加快江西社有企业改革发展之浅见.docVIP

加快江西社有企业改革发展之浅见 供销社社有企业与共和国同成长。计划经济时代，社有企业贯彻“发展经济、保障供给”的方针，为发展农业生产、改善农民生活、繁荣农村经济作出了重大贡献。在计划经济向市场经济转轨的过程中，社有企业由于体制不顺、机制不活，一度陷入冗员众多、债台高筑、经营萎缩、管理涣散、市场失守、亏损严重的艰难境地。进入新世纪以来，社有企业革故鼎新，绝处逢生，已经从整体上步入了加快改革发展的新阶段。 一是有效化解包袱，夯实了发展基础。2003年以来，按照上级要求和部署，江西省供销社认真开展了清理核查亏损挂账工作，核销了中央政策性亏损挂账7.2亿元，采取整体回购债权、争取债务核销、协商债务减让、申请破产还债等措施，先后处置债务约30亿元。通过自身努力，争取政策支持，筹措改制成本，以解除劳动关系给予经济补偿、协议保留社会保险关系、内部退养等多种方式，对社有企业职工进行了妥善的分流安置，大部分职工实现了身份置换，并与重组后的企业建立了新型劳动关系。亏损的弥补、债务的化解、人员的精简，使社有企业得以轻装上阵，为走出困境打下了坚实基础。 （二）深化产权改革，激发了发展动力。通过社有资产折价入股、鼓励支持经营者和员工出资持股、吸引社会资本投资入股等资产重组方式，对一批传统、优势、骨干企业进行了股份制改造。对困难企业中的优质资产和业务进行了整合重组，使优质资源向优势、骨干企业集中。对亏损严重、