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作者：襄樊电大 丁克平 2006年4月 第一章 战略管理导论 第一节 战略管理内涵 第二节 战略管理要素 第三节 战略管理过程 第四节 战略管理的产生与发展 第五节 战略管理理论的发展演变 第一节 战略管理内涵 一、战略定义　　（军事上的术语）对战争全局性的谋划　　1.军事战略：如：我军长征、游击战、运动战、农村包围城市　　2.政治战略：如：三反五反、文化大革命、对外开放　　3.经济社会发展战略：如：四个现代化、二个转变、小康生活水平、本世纪中期进入中等发达国家行列二、企业战略及特征：　　（一）定义：企业在市场经济、竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全面性的谋划或方案。 　　（二）特征： 　　1.全局性 2.长远性 3.纲领性　　4.抗争性 5.风险性 三、企业战略管理　　1.定义：是企业为实现战略目标，制定战略决策，实施战略方案，控制战略绩效的一个动态过程。　　2.特征：是一种高层次性管理；是一种整体性管理；是一种动态性管理 四、战略管理的边界　　（一）战略管理与企业战略　　1.企业战略是对企业的谋划和方案的制定　　2.战略管理是对企业战略的“管理”；对企业的谋划和方案的制定、实施与控制 。　　（二）战略管