人力资源部-劳务主办.docVIP

职务说明书 第1页（共2页） 单位：中建三局工程总承包公司 职务名称：劳务主办 编制日期： 年 月 部门：人力资源部 直接主管：劳务主管 任职人： 任职条件 学历或职称：中专以上学历或初级以上职称 经验：同等规模企业相关业务2年（含）以上管理工作经验 专业知识：施工预算/施工管理/ 业务了解范围：劳动人事政策法规/行业相关知识 培训及持证：岗位证书、初级以上职称证书、相关业务知识培训 岗位要求的能力（仅限4种之内）： 表达沟通能力/组织协调能力/执行能力/公文写作能力 职务目的： 根据公司生产/发展需要，在部门劳务主管指导下，协助建立并实施公司劳务分承包方管理体系，通过对劳务队伍进行登记/考察/引进/招投标/调配/考核等管理活动，提高劳务队伍综合管理素质，确保项目施工生产顺利进行。 沟通关系： 内部 外部 单位规模： 下属人员 下属人员类别 产值： 人数： 劳务管理主办： 利润： 直接： 兼职人员： 职工总数：1500人 间接： 其他： 职务编号：人力 -08 职务名称：劳务主办 职务说明书 第2页（共2页） 职责摘要 职务职责 负责程度 考核标准 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 全责/部分/支持 数量/质量 1劳务管理规划与政策 根据公司发展和经营生产目标，在劳务主管指导下，起草公司劳务分承包方发展规划及政策，经批准后组织落实、执行 部分 合理的队伍结构/执行力度 2管理规范化 根据企业管理要求，在劳务管理政策的指引下，执行规范化管理 部分 满意度/规范程度 3劳务引进管理 根据公司施工生产需要，按照劳务引进工作程序，进行劳务队伍登记、考察、评价、引进，确保施工生产需要 部分 队伍引进数量/质量/满意度 4劳务队伍过程管理 根据项目劳务需求计划，按照劳务管理流程，落实劳务招标书、开标、进场、调度、考核管理，确保队伍招标及时，按时进场组织施工 部分 招投标率/及时性/满意度/投诉率 5劳务队伍监督控制管理 根据劳务管理需要，对劳务队伍结算、付款、劳务问题进行监督，定期对人工费进行分析，确保结算、付款及时、准确，人工费控制得力 部分 及时性/劳务队伍满意度/人工费节超情况 6资料及贯标工作 根据贯标工作标准要求，收集、整理、归档各项资料，组织、检查、督促系统贯标工作 部分 合格率/满意度/完整度 职务编号：人力-08 职务名称：劳务主办 主管劳务的副总 公司财务部 公司经营部 公司招标办公室 各项目经理部 行业主管部门 公司工程部 局人力资源部 劳动主管部门