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， 老板认为非常难学难懂的老板的财务知识，霍老师竟然讲得如此通俗易懂！ 老板不得不学的必不可少的投融资的策略：如何让钱生钱、让钱为你工作？ 老板不得不学的必不可少的财务经营策略：如何建立持续赢利的财务模式？ 霍振先 财务管理与资本运作专家 影响力商学院公开课·《老板的财务管理》报名回执表 公 司 名 称 姓 名 职 务 手 机 E-mail 联系人/电话 手 机/ 传真 付款方式 □ 现金 □ 转账 您所关心的问题，将安排老师现场解答： 1、 2、 影响力培训顾问：邹江新 手机 回执传真 影响力—中国管理培训整体解决方案第一服务商 影响力教育训练集团-宁波影响力企业管理咨询有限公司 Tel：+86 574地址:宁波市南站东路16号月湖银座1210室（邮编：315020） Fax：+86 574ningbo Influence Enterprise Management Consulting Co., Ltd Web：WWW.LLLL.COM.CN 企业总经理的不得不学的一堂财务课，九月震撼开讲！！ 《总经理的财务管理—如何让钱“生”钱和成本控制》 老师介绍 主办单位：影响力教育训练集团、宁波影响力企业管理咨询有限公司 鸣谢会员单位：宁波方太集团、宁波太平鸟集团、宁波广博集团、赛尔国际贸易、雅戈尔国际物流、宁波永发集团 等近百家 学习地点：宁波中山饭店（海曙区孝闻街100号） 学习对象：公司董事长、总经理、副总等 参会费用： 限量优惠价：880元/人（2天）； 会员单位凭影响力商学院学习卡参加。 付款方式： 单位名称：宁波影响力企业管理咨询有限公司 银行账号：3901 1200 1900 0723 003 开 户 行：工行宁波江东支行 公司董事长、总经理、副总等 大纲内容： 一、掌握必备财务相关知识 熟悉会计语言 懂得会计语言规则及原则 了解会计语言的载体 读懂财务报告 5、《会计法》有哪些值得关注的内容 二、学会财务报表分析的技巧 1、基本的财务分析 2、企业财务安全评价 3、企业发展能力评价 4、杜邦、沃尔的财务综合分析 经营杠杆及财务杠杆 6、量本利分析 三、与你一起分享降低成本的秘诀 1、全面预算控制 2、目标成本控制 3、作业成本控制 4、战略成本控制 5、功能成本控制 四、内部控制人人有责 1、认识企业内部控制 ① 企业内部控制的概念 ② 企业内部控制的局限性 ③ 企业内部控制五要素 2、实施内部控制 ① 实施内部控制的标准 ② 企业内部控制的基本方法 ③ 介绍最关键的105个内部控制点 ◆ 企业运营中，财务数据可以将企业的各项经营活动按照统一的标准进行评价和比较，因此对于企业管理者而言，掌握财务管理技能和方法绝非可有可无，企业老板必须具备较为系统的财务知识和成本意识，并在决策和管理过程中全面考虑财务因素，本课程专门为此而开发。 简单描述(课程效果)1、读懂财务报告,并能对其进行分析2、建立起清晰的成本控制意识强化现金流意识,提高资金运作效率3、学会使用预算等财务管理工具加强内部控制管理 主讲：中国财务与资本运作专家 霍振先 老师 时间：2009.9.12-13 霍振先 老师： 中国财务与资本运作专家 影响力教育训练集团PMBA特聘老师 《赢家大讲堂》特聘财务专家 清华大学总裁班特聘老师 国际职业训练协会认证讲师 中国注册会计师协会会员 张家港浩波化学品有限公司常务副总经理（近10亿销售额） 上海中大科技（集团）发展有限公司副总裁 香港协和集团管理中心财务总监（总资产超200亿） 瓦轴集团朝阳轴承厂财务处处长（厂超过5000人） 主讲课程： 《决策层财务管理》 《现代企业内部控制》 《现代企业预算管理》 《企业管理者素质提高及目标管理之道》 《如何成为优秀的营销主管》（有现场授课VCD录像） 曾授训部分企业: 外资企业：迪赛诺化工； 内资企业：上海巨盈实业、厦门FDK、苏尔寿工程、昆山贺翔、敏孚汽车饰件、上海龙胜、欣泰通信、宝理塑料、尼克针制衣、澳灵顿电子、上海宝理塑料、泉州大泉赖氨酸、申华化学工业、上海依赛工业、上海易灵机电设备安装、上海泰格包装、李赛克机械贸易、上海利民机电、联圣建筑、诺汉威投资、上