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2012大石桥市陆合医院策划方案及流程分析 品牌策划方案及流程分析 请大家跟我一起进入流程分析 目 录 产业前言 品牌定位 2012大石桥市陆合医院策划方案及流程分析 定位： 2012大石桥市陆合医院策划方案分析流程 谢 谢 欣 赏！祝 您 好 运！ 辽宁省大石桥市陆合集团 策划人： 王 洋 电 话 地 址：大石桥市石桥大街 拐弯处，东走50米 邮 编：115110 * * 陆 合 医 院 ｛ 知名度 医疗技术（x） 文明服务（√） 就医环境（√） 企业理念（√） （地方品牌战略） 做镁都人民最好的医院（立足点） 医疗师资力量薄弱； 技术人员匮乏 人性营销 ﹜ 服务经营 打造镁都品牌医院 主要竞 争对手 市人民医院 提 高 以患者为中心 （硬件：医疗设备、 软件：医务人员的专 业技术水平） （应急服务：急救出勤 基层慰问：走访基层，如敬老院， 孤寡儿童、妇女等家庭等。） （人文环境：礼貌待患、 工作环境：宣传企业理念，突出最好） 宣传片；企业网站（宣传、挂号、服务项目、招聘等各项内容） ｛ 事件营销-节日等重大事件、活动 （明星效应：代言---阎学晶） 媒介选择 （结合地方、媒体媒介特点 如：公交车身、高速等路牌、广播、LED、 ﹜ 请大家跟我一起进入分析流程： + + ≤ 策 划 人 ：王 洋 审 核： 二〇一二年三月二十八日 机 密 DSQLH-MB-2012 大石桥市陆合集团 大石桥市陆合集团 请大家跟我一起进入流程分析 1.镁都医院 2.做镁都人民最好的医院 任务： 如何提高企业的知名度 ？ 确定 需求 制订 规格 签定 合同 交货 要求 选择 供应 商 战略计划生产营销 仓储 库存 运输 配送 法律财务安全计划 生产设计 质检 物资 研究 质检 设计 IT部门 业务计划 执行 研发 管理支持服务 市场与销售 执行订单管理 采购物料与服务 计划与制造产品 管理物流 提供客户支持 管理人力资源 管理财务与会计 管理信息技术 综合数据 平衡记分卡 由远景到战略因素 远 景 作为受顾客欢迎的供货商，我们应成为行业领导者。 将企业的远景目标分解为可衡量的战略组成因素 战略因素 超出需要的服务 顾客满意度 持续的改进 雇员素质 股东预期 ｛ 媒介选择 （结合地方、媒体媒介特点 如：公交车身、高速等路牌、广播、LED、 知名度 医疗技术（x） 文明服务（√） 就医环境（√） 企业理念（√） （地方品牌战略） 做镁都人民最好的医院（立足点） 医疗师资力量薄弱； 技术人员匮乏 人性营销 ﹜ 服务经营 打造镁都品牌医院 主要竞 争对手 市人民医院 提 高 以患者为中心 （硬件：医疗设备、 软件：医务人员的专 业技术水平） （应急服务：急救出勤 基层慰问：走访基层，如敬老院， 孤寡儿童、妇女等家庭等。） （人文环境：礼貌待患、 工作环境：宣传企业理念，突出最好） 宣传片；企业网站（宣传、挂号、服务项目、招聘等各项内容） ｛ 事件营销-节日等重大事件、活动 （明星效应：代言---阎学晶） ﹜ 陆 合 医 院 + + ≤ 做镁都人民最好的医院——著名演员、笑星，陆合医院形象大使，阎学晶老师倾情加盟代言 大石桥市陆合集团