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e书联盟整理 人力资源开发与管理案例精选 文档不全，请到e书联盟下载完整版 e书联盟整理 人 力 资 源 第一篇 开 发 人员招聘 与 文档不全，请到e书联盟下载完整版 管 理 案 例 精 选 e书联盟整理 文档不全，请到e书联盟下载完整版 e书联盟整理 案例一 小 R 完成的第一项任务 小 R 刚被北京 DZ 控股有限责任公司聘为招聘经理。上班的第一周 , 公司安排小 R 学习公司的历史和现状, 进行了短暂的岗前培训。通过一周的学习 , 小 R 对公司有了更 全面和深刻的理解。 北京 DZ 控股有限责任公司的前身是北京市 DZ 办公室, 该办公室改为企业编制后, 改 名北京 DZ 信息产业集团, 2000 年更名为北京 DZ 控股有限责任公司。北京 DZ 是一家专业 从事 DZ 高科技创业投资与产业控股业务的国际化公司, 注册资本 13 亿元人民币, 拥有上市 公司以及其他集团 40 余家全资子公司、50 多家参控股合资企业, 主要从事 DZ 信息高科技 产品的研制、开发、制造和营销, 产品涉及通信、计算机、网络设备、软件、模拟及数字视听产 文档不全，请到e书联盟下载完整版 品、广播电视发射及接收设备、DZ 元器件、集成电路、DZ 测量仪器及产业机器等。自 2000 年 7 月以来, DZ 进行大力度的体制改革和转制工作 , 亟须引进各类研发和管理人才。小 R 正是在这样的背景下被招聘进入公司的, 主要负责公司急需人才引进工作。 小 R 仔细阅读了公司的人事管理制度 , 并询问了其他工作人员, 发现公司的招聘制 度很多地方不完善 , 例如没有一个统一的登记报批表格 , 每引进一名新员工 , 都需要做一 份材料和呈批件。原来负责招聘的老经理也抱怨 , 随着公司大批量引进人才, 工作越来越 繁重, 而且常常误时出错。 在认真准备之后 , 小 R 在上班后的第二周 , 向人力资源部总经理递交了他完成的第 一项任务, 即《北京 DZ 控股有限责任公司人才引进审批表》, 详见附件。 ( 李瑞) 讨 论 : 1 . 北京 DZ 控股有限责任公司在人才引进管理方面存在的主要问题是什么 ? 2 . 小 R 完成的第一项任务是否能够很好解决公司人才引进方面存在的主要问题 ? 3 . 《北京DZ 控股有限责任公司人才引进审批表》设计得是否合理 ? 可行性如何 ? 需 要做哪些修改 ? ·3 · e书联盟整理 附件 : 编号 北京 DZ 控股有限责任公司