煤矿企业人力资源管理分析.pdf

第12卷第4期 辽宁工程技术大学学报(社会科学版) Vol.12,No.4 2010 年 7 月 JournalofLiaoningTechnicalUniversity(SocialScienceEdition) Jul. 2010 煤矿企业人力资源管理分析 叶丽美 （开滦集团服务分公司人力资源部，河北 唐山 063000） 摘 要：针对煤炭企业人力资源管理问题，采用文献分析方法，分析了煤炭企业开展人力资源管理的意义和原则，提出煤矿 企业应开展以绩效管理为核心的薪酬福利制度、开展适应现代企业经营管理的培训课程等提升人力资源管理水平的措 施。研究结果为煤炭企业人力资源管理提供参考。 关键词：煤矿企业；人力资源；绩效考核 中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号:1008-391X(2010)04-0379-02 Analysisofhumanresourcesmanagementofcoalmineenterprises YELimei (HumanResourceDepartment,KailuanServiceBranch,Tangshan 063000,China) Abstract：Inviewoftheproblemofhumanresourcemanagementofcoalmineenterprisesthesignificanceand principlesofhumanresourcesmanagementwithdocumentanalysismethodareanalyzed.Anditproposesthecoal mineenterprisesshouldundertakentheperformancemanagementasthecoreoftheremunerationsystem,andcar- ryoutmeasuresofmodernenterprisemanagementtrainingcoursestoenhancethelevelofhumanresourcesman- agement.Theresearchconclusionprovidesareferenceforhumanresourcesmanagementofcoalmineenterprises. Keywords：coalmineenterpeises;humanresources;performanceappraisal 国有煤矿企业的员工干多干少一个样，干好干坏一 0 引 言 个样，自身的福利待遇不会受到影响；非公有制的 煤矿企业员工承担着艰巨的任务使命，无论是 煤矿企业更是以所有者利益为核心，经常忽视员工 [1-2] 国家的矿产资源开发，还是生产作业的安全稳定， 应有的权益 。人力资源管理则能够改变此类状 员工都是身处一线的贡献者。激发煤矿企业员工 况，将煤矿企业的员工视为人力资源，尊重员工，信 的潜能，扭转企业经营管理的被动局面，都离不开 任员工，将企业利益和员工利益有机结合起来，重 人力资源管理工作的支持。在新时期改革的推动 新焕发员工工作的信心和热情。 下，积极尝试改革，企业才能锐意进取。 从企业发展的角度来看，行业竞争日益激烈， 内部分化非常严峻。企业若想在竞争中取胜，没有 1 煤矿企业人力资源管理意义 高水平的管理是不可行的。善于运用人力资源管 人力资源管理和过去的人事管理不同。长期 理的先进方法，煤矿企业才能改变现有的人才开发 以来，中国煤矿企业已经习惯于使用人事管理，由 不足、技术进步不足、经营管理落后等问题，塑造企 人事部门负责企业员工的选拔、聘任、入职离职手 业核心竞争力，步入行业发展的前列。 续的办理、薪酬福利