汽车配件公司业务管理信息系统设计.doc

目录 前言………………………………………………………………………………………………………………….1 第一章 汽车配件公司业务管理信息系统的系统规划 第一节 项目开发背景…………………………………………………………………………………….3第二节 项目开发目的…………………………………………………………………………………….3第三节 可行性分析……………………………………………………………………………………….3 第二章 企业内部业务管理信息系统的系统分析 第一节 组织结构与功能分析…………………………………………………………………………….4 组织/业务关系图………………………………………………………………………………...4 第三节 业务功能一览表………………………………………………………………………………….5 第四节 业务流程图……………………………………………………………………………………….6 第五节 数据流程图……………………………………………………………………………………….7--9 系统数据库建模----E-R模型分析…………………………………………………………….10--11 第七节系统U/C矩阵分析………………………………………………………………………12 第三章 汽车配件公司业务管理信息系统的系统设计第一节 功能子系统划分…………………………………………………………………………………12--13第二节 层次化模块结构图………………………………………………………………………………13--17 第四章 系统设计总结第一节 项目实施中各个工作流程及时间分布…………………………………………………………18第二节 本人系统设计特点………………………………………………………………………………18第三节 对教学和设计作业的建议………………………………………………………………………18 汽车配件公司业务管理信息系统的系统规划 项目开发背景 随着经济的发展和中国汽车市场的不断扩大，某汽车配件公司也随着发展的浪潮不断扩大规模，随之，订单成倍增加，各项业务更加细化，各部门工作量增加，以往的人工处理方式就显得力不从心，劳动强度大而且容易出错。 项目开发目的 本课程设计的具体任务就是设计一个企业内部业务管理信息系统，利用现代计算机和数据库开发技术来代替人工处理，从而减轻企业各部门工作人员的劳动强度，提高工作质量和效率，提高信息资源的利用率和企业管理水平。 可行性分析 现在企业的业务流程管理方式为手工处理，重复劳动多，劳动强度大，而且容易出错，新系统的使用将有以下几个方面的优势： 从技术上考察 处理速度快，准确； 通过权限的设置，数据的安全性好； 方便查询； 控制精度或生产能力的提高 从经济上考察 系统建设不需要很大的投入； 可缩减人员编制，减少人力费用； 人员利用率的改进； 从各种社会因素来考察 可降低工作人员工作强度，提高效率，会得到企业上下员工的一致同意的； 可引进先进的管理系统开发方案，从而达到充分利用企业现有资源 综上所述，本系统的开发立项是可行的。 企业内部业务管理信息系统的系统分析 组织结构与功能分析  图1 组织结构图 第二节 组织/业务关系图 联系 组织 程度 销售部 会计部 采购部 仓库 经理 销售活动 * 财务管理 * 采购活动 * 库存管理 * 行政监督管理 * 图2 组织/业务关系图 第三节 业务功能一览表  图3 业务功能一览表  第四节 业务流程图 图4 业务流程图 第五节 数据