企业员工个人与团队管理培训课程文档下载.pptVIP

个人与团队管理 ? 课 程 说 明 1、总学时54学时，自学30学时，面授24学时 总计3学分 2、学习媒体：文字教材、IP课件光盘、PPT课件 3、学习方法：自学（预习+复习）、面授（导学、辅导、作业分析）、大作业（自主学习的关键）、习题（强化知识的掌握） 第一单元 自我规划 *思考你的目标 *自我认知 *有效的学习 *确定目标计划 第1章 思考你的目标 1、目标、个人头脑风暴法 2、各种思考方法 3、职业选择 4、分析自身现状 考核要求 1、了解树立目标的重要性，如何建立自己的目标 2、掌握几种重要的思考方法：左、右半脑的思维规律、绘制脑图、个人头脑风暴、寻求问题的根源等。 3、能够运用不同的思考方法分析自身现状，对自己的现状进行评估 4、掌握在面对职业选择时如何做出有效应对。通常采取的对策包括：改变境遇、改变自己、改变个人和工作之间的关系、离开。 第2章 自我认知 1、自我认知、情感智能 2、如何反思自己的行为 3、自我评估的方法 4、SWOT分析 考核要求: 1、了解自我认知的概念，开发和增强自我认知对于管理者来说有哪些好处，情感智能框架的内容。 2、掌握提高自我认知能力的方法。主要有：（1）反思自己的行为及行为造成的后果，并从中总结经验（2）观察其他人的反馈 3、重点掌握自我评估的方法。评估自我的能力主要通过：领导能力、激励成员的能力、