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- 2017-09-27 发布于江西
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001sqe操作实务.ppt
目录 一、SQE基础 0、什么是SQE? 1、SQE是怎么来的?(背景) 2、 SQE要做什么事儿?(即:工作职责) 3、具备什么能力可胜任SQE工作? 4、目前SQE岗位是怎么的现状? 二、SQE工作展开的方法 0、供应商品质管理与控制的有效方法 1、管理供应商品质的法宝---成立质量改善小组 三、工作中遇到问题之讨论 四、总结 一、SQE基础 什么是SQE? SQE——Supplier Quality Engineer SQE是供应商品品质质量工程师的简称,他负责跟供应商打交道,对供应商的品质给出结论报告。 SQE 的使命:是通过对供应商的品质管理,以保证来料的品质 S Q E角 色 SQE产生背景 企业间竞争已成为整个供应链的竞争已是不争的现实,面对供应商管理诸多因素中,供应商品质管理的任务是解决供应链上最主要的综合风险因素,传统的面向企业内部产品品质或品质系统的方法,已经不能满足复杂多变的外部供应关系所要求的效率和效果,企业纷纷建立新的管理机构和专业团队来应对新的需求. ?新的环境下供应商管理角色越来越多地由专门化的职能人员来承担,一个标志性的职能就是供应商品质管理工程师-SQE。 SQE做什么事儿?(即:工作职责) 1. 推动供应商内部质量改善??? 1.1
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