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序号 辩识项目 辩 识 内 容 辩 识 要 点 典 型 控 制 措 施 典型案例 1 作业组织 1.1 作业安全策划 对于现场情况不了解、危险因素多、环境复杂等工作是否进行现场勘察,如需采取特殊施工方法、特殊安全措施的,应履行批准手续。[4.2.1.2] 复杂操作应进行现场勘察、方案讨论和审批 1、对于新建变电站投运、变电站大型或复杂的技术改造、新设备新技术新材料的应用,公司主管部门应组织相关人员现场勘察,研究、制订操作方案,调度部门应组织召开送电协调会,讨论停、送电方案
2、操作方案的操作步骤、安全措施和危险点控制应科学完善,符合规程要求,并履行审批手续
3、操作人员应熟悉操作任务及步骤,了解停、送电方案,清楚操作目的 大型施工作业、主设备的事故抢修工作是否开展相应的危险因素分析,制定相应的应急对策。[4.3.3] 大型、复杂操作应制定应急对策 1、停、送电操作应制定相应的事故应急预案
2、大型、复杂操作前组织人员熟悉、掌握有关的应急预案 调令预发 及时预发 1、调令符合方式、检修所需安全措施的要求
2、调令应按《调度规程》规定的时间拟订并预发到变电站
3、大型、复杂的操作,应根据协调会要求,提前将调令预发到相关的变电站、操作队 操作票填写是否规范、审核是否严格、是否进行危险点分析预控。[4.2.2.3] 正确填写操作票 1、操作人员根据调令正确填写操作票(操作步骤、保护定值)
2、当值期间,接受多个操作任务时避免所有操作票由一人填写
3、操作票的审核应根据操作任务的复杂程度,按照规定经相应人员的审核
4、班组长或值班负责人应组织操作人员进行危险点分析、讨论
5、操作前值班负责人(操作监护人)应组织操作人员进行模拟预演 是否根据工作任务和安全文明作业需要,现场应用三措一案(作业指导书、危险点分析预控卡等)管理手段进行作业控制,标准化作业形式与内容是否符合现场实际。[4.2.1.1] 应用作业指导书、风险辨识进行操作风险控制 1、所有操作必须编制作业指导书,作业指导书按照《六安供电公司现场标准化作业实施细则》要求,格式规范、内容完整、流程清晰,关键操作步骤、关键环节采取有针对性的控制措施,并按规定履行审批手续
2、操作前,值班负责人根据《风险辨识防范手册》梳理出本次作业相关辨识项目,组织操作人员学习,开展风险辨识,将辨识出的危险点和预控措施纳入到作业指导书中 1.2 生产材料、工器具准备 工作所需各类生产工器具、备品备件、仪器仪表、图纸等资料是否准备充分,满足现场工作需求。[4.1.2.1] 生产材料准备应充分 1、作业前准备数量充足的验电器、操作工具和接地线
2、作业前准备好操作所需的万用表,开关室、设备操作机构箱的钥匙
3、需登高操作的,应准备好高凳或绝缘梯 根据工作需要,是否采用有效、快捷的传递声音、信号等信息的工作手段(如电话、对讲机、指挥旗等)。[4.1.2.3] 通讯工具完备 对讲机、手机等通讯工具数量准备充足,与调度联系通畅 现场劳动组织是否科学,根据工作需要合理安排工作时间、指派工作人员。[4.1.2.2] 现场劳动组织应科学合理 1、值班负责人应根据操作任务情况合理安排现场操作人员
2、计划操作时间应满足正常工作的需要,操作计划时间能够满足操作需要
3、不存在赶进度草率操作的情况
4、对需多处操作的操作队还应根据操作任务提前准备操作所需车辆
5、大型、复杂操作,时间跨度长,应准备好操作人员的休息场所 2 现场安全管理 2.1 精神状态 现场作业人员现场工作精神状态是否良好,适应现场工作要求。[4.1.1.1] 精神状态良好 1、操作前人员应进行充足的休息,保证精神状态良好
2、监护、操作过程中不得有随意接电话等影响注意力行为
3、操作监护人发现操作人员精神不振或注意力不集中时,应及时询问、提醒,必要时按照操作中途换人的相关规定履行换人操作 2.2 身体状态 现场作业人员身体状态是否良好、是否能够承受相当的劳动负荷。[4.1.1.2] 身体状态良好 1、操作人员身体疲劳、不适应,应及时告知监护人,暂停操作或换人
2、大型、复杂的操作应指派经验丰富、体能好的人员进行操作 2.3 岗位着装 现场工作人员是否根据岗位着相应的工装。[4.2.3.1] 着装规范 1、值班人员应统一着公司配发的全棉工作服
2、值班人员不得穿着高跟鞋,长发应盘入安全帽内
3、操作监护人穿着红马甲或佩带岗位标志,操作人应佩带岗位标志 2.4 任务分工 现场任务分工是否明确适当,劳动强度合理,能安全有效地开展工作。[4.1.2.4] 分工合理 1、值班负责人根据作业项目、设备状况、天气、环境等条件合理的安排工作任务
2、值班负责人根
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