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- 2017-09-27 发布于河南
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关于松下.ppt
关于松下 1918年成立松下电器公司。 松下幸之助是日本松下电器公司的创始人,被誉为“经营管理之神”。 20世际50年代,天皇夫妇授与松下“戴明奖”。 1958年6月,荷兰政府为他颁发了“奥伦治领导者声望”奖章。 关于松下 1961年,松下获得“日本广告奖”,这是专门为对大众生活和宣传技术进步最有贡献的人所颁发的。 1965年,松下70岁时,接受日本政府颁发的“二等旭日重光勋章” 1970年4月接受洛杉叽市长为其颁发的“促进美日友好与参加游行祭奠感谢状” 1981年松下86岁的时候,接受了日本政府颁发“一等旭日大绶勋章”,这是日本国的最高奖章 松下说“松下电器是培育人才的公司,兼做电器生意。” 松下的管理制度 终生雇佣制 招聘应届毕业生 内部人员培养 工资组成 有优厚的福利待遇 人事评价的等级制和能力主义方针 松下在中国 1993年松下万宝空调公司在中国成立 其生产能力与产品质量在同行中都是居于前列的 管理者在中国延用了松下在日本本土的管理模式 松下怎么了 公司经营和管理出现了越来越多的问题 太多员工将松下作为跳板,松下出现了前所谓有的人才流失现象 讨论 请同学们结合松下的管理制度,从中日不同的文化背景来分析:为甚么松下在中国出现了如此严重的人才流失的现象? 原因分析 招聘制度的缺陷 人事制度的缺陷 薪资福利制度的缺陷 招聘制度的缺陷 拒绝聘请有经验的员工 不接收跳槽
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