SCRUM流程管控软件市场推介报告.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 產品擁有者 ScrumMaster 團隊 角色 Scrum 框架 Sprint計畫 Sprint驗收 Sprint回顧 每日scrum 會議 儀式 Product backlog Sprint backlog Sprint耗散圖 產出 Product backlog 產品需求 專案中需要完成的工作列表 理想上，每一個工作項目都用「對客戶和用戶產生的價值」來呈現 由產品所有者進行優先順序排序 每個Sprint開始前還要再進行優先順序排序的修正 Product backlog Product backlog的例子 Backlog 列表 估計量 顧客可以預定飯店 3 顧客可以取消預定. 5 顧客可以更改預定日期. 3 飯店工作人員可以產生RevPAR (revenue-per-available-room)報告 8 例外處理 8 ... 30 ... 50 Sprint目標 簡短陳述這個Sprint將要完成什麼 資料庫應用軟體 金融服務 生命科學 提供人口遺傳學研究的功能 基於即時及連續的資料，提供比ABC公司更多的技術指標 除了Oracle，應用程式還可以運行於SQL Server 管理sprint backlog 團隊的成員簽收自選的工作 工作絕不是用分配的 每天更新估計剩餘的工作量 團隊中任何成員都可以新增，刪減或修改Sprint backlog 為了Sprint目標以及將發佈的結果而工作 如果工作的內容不清楚，先定義一個相對工作量較大的工作頂目，之後再拆解它 在工作內容變的更清楚時，更新剩餘工作量 Sprint backlog的例子 工作項目 實做使用介面 實做中間層 測試中間層 撰寫線上幫助 實做Foo類別 Mon 8 16 8 12 8 Tues 4 12 16 8 Wed Thur 4 11 8 4 Fri 8 8 新增錯誤日誌記錄 8 10 16 8 8 Sprint耗散圖 小時數 小時數 40 30 20 10 0 Mon Tue Wed Thu Fri 工作項目 實做使用介面 實做中間層 測試中間層 撰寫線上幫助 Mon 8 16 8 12 Tues Wed Thur Fri 4 12 16 7 11 8 10 16 8 50 延展性 典型的一個團隊的人數是7± 2 人 透過“團隊中的團隊”的方法擴展 擴展團隊時需要考慮的因素 產品類型 團隊大小 團隊分佈 專案長度 Scrum方法可用於總數超過500人的專案 通過“Scrum of scrums”的方式擴展團隊 Scrum of scrums of scrums 下一步 /scrum scrumdevelopment@ 推薦書籍 Agile and Iterative Development: A Manager’s Guide by Craig Larman Agile Estimating and Planning by Mike Cohn Agile Project Management with Scrum by Ken Schwaber Agile Retrospectives by Esther Derby and Diana Larsen Agile Software Development Ecosystems by Jim Highsmith Agile Software Development with Scrum by Ken Schwaber and Mike Beedle Scrum and The Enterprise by Ken Schwaber User Stories Applied for Agile Software Development by Mike Cohn Lots of weekly articles at 版權資訊 你可以免費並自由的： 分享 ― 複製，散佈和傳送這些成果 混用 ― 應用這些成果 在以下前提下： 出處: 你必須以作者或者許可授權者規定的方式來聲明成果的出處。(但不能採用任何表明他們支援你或者你使用這些成果的方式來聲明成果的出處。) 本許可證中任何內容都不損害或者限制作者的道德權利。 更多資訊提供於 /licenses/by/3.0/ 作者的聯繫方式 Presentation by: Mike Cohn mike@ (720) 890-6110 (office) 感謝 Mike Cohn 提供以下內容. Thanks. * * * * * would be nice to include a quote from Wicked Problems here * * * * * * *