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万科星园
2000年传播策略
北京慧聪广告公司
1999.12.24
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议题
• 制定星园传播战略,确定方向
• 星园的产品定位
• 星园的形象
• 如何加深受众的理解度
• 如何引起受众对产品的兴趣
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创意, 创意, 创意??
策略, 策略, 策略!!!
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前一段传播工作小结
• 产品知名度完成了一定的积累。
- 噱头战役, 电视, 开盘活动, 户外。
• 卖点广告:位置、品牌、规划、环境
- 传播的要点散
- 每周两次的媒介投放几无积累。
• 整合手段运用严重不足, 传播攻势缺乏立
体感。
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前一段传播工作小结
• 销售情况主要问题 - 品牌转移率过高
原因:
- 价格档次的差异,产品争夺的客户群不同。
- 传播所赋予品牌的价值感/附加值不足。
“我就愿意多花1000块钱买到我称心如意的房
子。。”
- 不要过分依赖万科的品牌力量, 它的作用
毕竟是有限的。
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传播工作的阶段性
产品知名度 哦, 万科星园,
我知道, 是个房产项目
产品理解度/认知度 “万科星园,房子真
棒 / 新加坡式的花园
” “
社区 等类似的概念
”
产品偏好度 “我的万科星园”
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如何发掘品牌对于
消费者的价值?
思考步骤之一:
产品特性 消费者需求
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