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安全生产奖罚制度
安全生产奖罚的原则：公司遵循鼓励先进，激励后进的激励原则和惩前避后、治病救人的惩罚原则，开展安全生产工作。
结合公司年度安全指标考核，对以下几种情况进行奖励。
1，获省安全文明施工现场，样板工程的奖励项目部20000元。
2．获市安全文明样板工地，奖励项目部10000元。
3．安全达标等级为优良的，奖励项目部5000元。
4．获市安全文明施工现场的奖励项目部5000元。
奖金发放的比例为：项目经理奖金总额的40%，安全员奖金总额20%，施工队长占奖金总额的15%，其他行管人员占奖金总额的25%。
5．公司每季度一次的安全检查，评比得分最高且没有事故和隐患的，每次奖励项目经理500元，专职安全员300元。
6．在劳动保护科学研究方面，有重大发明，技术改进或者提出重要合理化建议的，经实践取得显著成绩的按国务院《发明奖励标准》、《合理化建议和技术改进奖励条例》的有关规定给予奖励。
二、安全生产惩罚
1．所承建项目出现安全生产事故经济损失超过10万元以上的没有造成人员伤亡的，取消项目经理资格，和安全员资格，扣除该项目所有人员年终奖金。
2．项目部在年度安全管理目标考核中不达标的扣除项目经理、安全员年度奖金，其他人员人均扣50%。
3，公司组织的定期和不定期安全检查中评比中，最差的项目，要扣除项目经理每月工资500元，扣除安全员300元。
三、安全奖罚基金由财务部内设立专f J科目，实行公司管理、专款专用、基金来源：（一）公司拨款（二）安全罚款收入，奖金由安全部提出主导意见，经分管领导负责人同意，履行批准手续后实施，罚金由安全部或项目专职安伞员开出罚款通知书，财务部内协助执行。
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