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茂名**科技有限公司零售部财务管理规范条例
文件号:
为加强公司财务管理,经全体致想科技员工讨论,一致通过以下财务管理规范条例:
(一)分工及责任
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(1)店长:
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1、店长不能做实物账(电脑上速达账)及现金账(商品销售收款单及电脑上速达账),但要监督并管理实物及现金、认真审核做账员所做的单(货品名称、型号、数量、金额与否与单上及实物一至),是否有收货人签名。
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2、每晚或每次交接现金要在场监督(如果店长不在也要第三方在场),并核实登记交接情况并督促上报,每天在QQ上发:
日期:
上日实盘现金:
上日账上余额:
当日收入:
当日支出:
当日实盘现金:
当日账上余额:
收款人:
可当晚发,也可第二天早上发,但不能超过第三天才发。如果突击检查出弄虚作假,重罚。
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3、要督促做账员及时做单,自己也及时审核、核对;审核完要同做账员通知一下,特别是有错的,要其改正并跟进。不能累积二天的单未审核,忙不是理由。
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4、根据各部门情况,适当留些现金用于支付货款,但不能超过太多,以防被偷盗的损失。不能连续三天余额都超1.2万,如有特殊,请告诉财务。
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(2)、收款员:
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1、不能写‘商品销售收款单’金额,但收了款要在备注上签名(谁销售谁监督),表示已收款。平时不能核对‘商品销售收款单’金额,只能在交接时才能核对。因为平时核对是有目的的,如果核对就罚;所以一定要看清楚‘商品销售收款单’的金额才能收款。如果发现已收现金但销售员没记账的,一定要督促其填写。收款员无论是盘盈还是盘亏都要罚,盘盈除非找出原因的。
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2、同时也是销售员,但销售收款时,要其他销售员或店长代其写上‘商品销售收款单’金额并在备注上签名加代字;
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3、如果是收款员第一手接的顾客,因收款而让其他同事接手,无论是否换了其他商品,其提成归收款员及谈成生意员工一人一半;但一定要同帮助销售的员工交待清楚价格是多少,也应将顾客的要求向收款员,征求意见后出货。没有顾客的同事,不能因为是收款员的顾客而不帮忙销售,也不能因为有其他客人来而冷落了收款员的顾客,收款员收完款后做好防盗后要立即来接自己的顾客,不能找其他的,让帮你的同事去接新客,如发现违反重罚。
(如果收款员接待顾客时店面需要收款,可暂时由其它销售员或技术员代收款,等收款员谈完生意后再复查现金和销售单,销售计提归谁按之前订出的销售成交计法标准执行。)
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4、收款员一定要认真收款、支付费用、货款,盘亏现金的要找出原因,没原因的就要全赔,收到假钱时也是即时全赔。
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5、支付货款时,一定要有当事人签名,如:谁收货,电脑上有没有单(即时现金采购收货的除外),没人收货,电脑单上也没,不能支付,谁支付谁负责;有人收货但电脑上没做单,向供应商表明暂停支付,等查出问题才能支付,立时查库存,找出问题,是不是漏入。如果不是漏入的上报财务,并查找原因。支付前最好就是查询一下收货人,是不是收到这些货;支付时要在‘商品销售收款单’写上负数金额,并在备注上注明供应商,然后再并在供应商送货单上签名及写上支付日期。做账员及店长应协助收款员查单支付。
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6、支付费用时,做的单一定要有当事人(用款人)签名,并要派工员(或仓管)签名证明才能支付。没有的不能支付。
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(3)、做账员:
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1、根据销售员的销售货品项目(品牌机摘要上写机身号唯一,)或维修项目,立即出销售开单给销售员,并在‘商品销售收款单’品名规格上补上速达单号并写上是否开票。当发生开发票(或刷卡)时,要在速达单摘要上说明开发票(或刷卡)。
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2、后补做销售开单的:根据手工销售流水账销售内容(或顾客签名的手写单)及‘商品销售收款单’金额做销售开单,做好后要在‘商品销售收款单’品名规格上补上速达单号并写上是否开票,放在当天做齐的凭证上面,作为以前每天上交财务的日报表。
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做账员要严格把关,所有的单(指供应商送货单)要有相应人签名及日期(收货,支付),并核对金额,如果因为手续不齐全,而入了单,连店长也审不出来,出事后,做账员、店长受连带责任。
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3、如‘商品销售收款单’是否有收款人签名。
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4、销售退货时要在新销售开单摘要写上原来销售开单(顾客)单号并要退货人及原销售员的签名并核对实物是不是公司的商品,并付上顾客方原来的销售收据单。
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5、? 代销采购及非现金采购时看:收货人是谁,签名是否对。
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6、? 现金采购及应付款单(包括代销结算)时看:收货人是谁,当天支付的收款人是谁,签名是否对。
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7、费用单:若是公司内部产生运费的,由收货方支付,出货方不能付运费用;有关提货业务员运费用报销,运费单要有派工人签名,并写上收货日期。费用单要付款人及用款人签名。
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8、及时打销售开单让顾客、收款人及销售员,店长签名。
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9、未销售的(或换货)商品返厂家返修时做调拔单:入仓选择:自己部
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