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盱眙县马坝中心卫生院 绩效分配方案 根据县卫生局对乡镇卫生院考核方案，结合我院情况，特制定绩效核算方案。 一、核算内容 ⑴基础性工资。由职务工资和薪级工资组成，以人事部门批复为标准。事假一个月以上的无基础性工资，不足一个月的按日扣除。 ⑵基础性绩效工资。以人事部门批复为依据，在岗、进修学习人员全额发放，其他不在岗人员按日扣除。 ⑶奖励性绩效工资。原则上以各诊疗组的人均收支节余数为基数确定。 二、科室分成收入构成 1、临床科室分成收入(内科、外科、骨科、妇产科、中医科、五官科）：　　 床位收入、治疗收入（由急诊护士完成的治疗收入，科室提30%，急诊提100%）、材料收入、输氧收入、空调收入、挂号收入、诊疗收入、护理收入、临床检查收入、手术收入的100%；B超收入、病理收入、胃镜收入、心电图收入、化验收入、放射收入、CT收入及其他收入的50%（内科、急诊、儿科60%）；业余医疗服务收入不列入科室收入。 2、麻醉科分成收入 麻醉费、材料费、治疗费等的100%。另外重计各科进入手术室的手术费的40%计入麻醉科收入。 3、辅助科室分成收入 放射科、B超室按总收入的55%分成；检验科按总收入的65%分成；病理科、胃镜室、脑功能科按总收入的70%分成。 4、中医门诊按挂号收入、诊疗收入、治疗收入、手术收入的100%；辅助检查收入50%，另加胃镜总收入的10%。 三、科室支出构成 科室支出构成是由人员费用、公共支出分摊、材料和物资消耗、固定资产支出、其他支出等部分组成。 ⑴人员费用：直接为该科室服务人员：医生、护士、护理员、退休返聘人员、临时工， 所支出的人员费用均列入该科室支出。 ⑵公共支出分摊：指医院的管理费用支出。如全院公共设施的建设、维护、更新及全院性福利事业、行管、财务及后勤人员的工资、福利、办公等项支出和公关、会议及各项社会摊派和指令性支出，按上月实际支出数进行核算后分摊到科室。 ⑶材料、物资消耗支出：指科室在进行医疗、护理、办公等过程中所耗费的卫生材料、低值易耗品、其他材料、药品费和消毒费等项支出。 ⑷固定资产支出：对医院一次性投入在2000元以下的(含2000元) 固定资产直接列入科室支出，超过2000元的固定资产以折旧费按月列入科室支出。 ⑸其他支出: 指科室为提高业务水平而派出进修、学习的人员所支出的差旅费、学术活动费和维持正常工作所需的修缮费、水电费、医疗差错及医疗纠纷赔偿费（科室负担部分）及其他以上未列入的各项支出。　　　 四、奖励性绩效工资核算方法 以各科室为单位，以每个人的奖励性绩效工资部分构成科室绩效工资总额。 1、临床科室及医技科室奖励性绩效工资核算方法。 人均创利＝业务收支节余÷人数 业务收支节余＝科室分成收入—科室支出 2、临床科室奖励性绩效工资标准 人均创利额 人均奖励性绩效工资 不超过1500元的 800元 1501-2000 900元 2001-2500 1000元 2501-3000 1100元 3001-3500 1200元 3501-4000 1300元 4000元以上的 1400元 3、医技科室奖励性绩效工资标准 人均创利额 人均奖励性绩效工资 不超过2000元的 800元 2001-2500 850元 2501-3000 900元 3001-3500 950元 3501-4000 1000元 3501-4000 1050元 4000元以上的 1100元 4、奖励性绩效工资发放原则 ⑴内科诊疗组9人占55%，护理组9人占45%。 ⑵急诊科诊疗组5人占35%，护理组11人占65%。 ⑶儿科诊疗组7人占50%，护理组10人占50%。 ⑷外科诊疗组12人占50%，护理组10人占33%。 ⑸手术科诊疗组4人占40%，护理组7人占53%。 ⑹妇产科诊疗组15人占50%，护理组8人占23%。 5、奖励性绩效工资发放比例： ⑴病区医生奖励性绩效工资发放比例 组长：1.0　　主治医师：0.85 住院医师：0.8 ⑵护理单元正激励工资发放比例： 护士长：1.0　　主管：0.9　责任护师：0.85 ⑶门诊及医技科室奖励性绩效工资发放比例： 组长：1.0 中级：0.95 师（士）级：0.9 6、无直接经济收入的科室奖励性绩效工资核算方法 ⑴院级按临床科室组长平均数作为系数发放，具体系数如下： 院长：1.5　副院长：1.25 院委会成员：1.0 ⑵职能科室主任按临床科室组长平均数的0.75作为1.0系数； ⑶一般职工按临床科室护士奖励性绩效工资平均数的0.9作为1.0系数。 注：护士总长在护士长的系数基础上上升0.05，科副主任（组长）在组长的系数基础上下降0.05，院委会成员在组内与组长系数相同,同组人员根椐本人收入可调整其系数。 本方案在试行过程中宜