国安创想员工职业发展手册v9.docVIP

北京国安创想通信技术有限公司 员工职业发展手册 新华信管理咨询制作 2002年11月24日  目 录 前 言 1 第一章 职级系统介绍 2 1.1 岗位分类 2 1.2 发展序列分类 2 第二章 熟悉中成长—入职篇 4 2.1新员工入职培训 4 2.2 试用期管理 4 2.3 新员工转正定级 5 第三章 成长线路设计—发展篇 6 3.1 纵向发展 6 3.2 横向发展 7 3.3 发展与培训计划的制订 9 第四章 做最优秀的实践者—成就篇 11 4.1 绩效激励制度 11 4.2经理人培训计划 12 4.3 技术专家培训计划 13 第五章 以责任谋求共进 14 第六章 附 录 15 6.1 批准权与修订权 15 6.2 附件 15 前 言 欢迎加盟北京国安创想通信技术有限公司！您将在这里开始一段全新的职业经历。公司的发展与员工的努力是分不开的，北京国安创想通信技术有限公司希望能够为员工提供一个良好的平台，与员工共同发展。 无论对员工，还是对公司而言，职业发展管理都至关重要。个人的职业发展很大部分与员工个人的努力息息相关，员工个人应该承担50%以上的自我职业发展责任，只有员工个人的不断进取、努力工作和学习，才能在公司的职业发展道路上不断前进；同时，公司承担约25%的责任，主要是明确职业发展矩阵，提供发展空间并给予培训支持；员工的直接管理上级承担约25%的责任，主要是辅助员工制订发展计划和培训计划。 正是北京国安创想通信技术有限公司员工的积极进取、不懈拼搏造就了北京国安创想通信技术有限公司现在的成就，公司认为员工是最宝贵的财富，是创新的源泉。本《员工职业发展手册》正是为了明确在员工职业发展的道路上公司承担的责任，致力于表达公司对员工的支持与尊重。 因此公司除了为员工提供合理的薪酬，更向员工提供了大量的培训与发展的机会。在这里您将能按照多种路径来规划您的职业生涯，并得到相关培训的支持。在这里您将接受、融入并推广积极、健康的生活理念，在发展事业的同时发展您的人生！ 在此刻，让我们共同牢记北京国安创想通信技术有限公司的核心价值观、愿景和使命： 愿景 北京国安创想通信技术有限公司的愿景是成为国内领先的、最值得用户信赖的信息技术服务提供商，为我们的客户、员工以及投资者创造超凡的价值。 使命 北京国安创想通信技术有限公司的使命是为企业用户提供全面的信息技术服务解决方案，帮助用户实现信息技术的价值，为用户创造更大的竞争力。 核心价值观 专注业绩、积极变革、客户至上、尊重个体 第一章 职级系统介绍 首先，您需要了解北京国安创想通信技术有限公司的职级系统。北京国安创想通信技术有限公司的职级系统是国安创想职业发展规划的重要基础，它根据岗位性质的不同，把岗位进行分类并设定对应的发展等级序列，同时针对具体岗位设定了等级发展区间。 1.1 岗位分类 北京国安创想通信技术有限公司的职业发展规划将所有岗位分成两大类：管理类、专业类。 管理类岗位指公司总部具有行政管理职责的各级岗位，包括总经理、总监、部门经理和主管。 专业类岗位包括公司的事业部、市场部、系统部、客服部、人事行政部、财务部等部门的普通员工岗位，具体又可分为三类： 营销类：指公司从事市场、销售工作的普通员工岗位，包括长话业务事业部、增值电信事业部、市场部普通员工； 专业支持类：指公司从事技术支持、服务支持工作的普通员工岗位，包括系统部、客服部的普通员工； 后勤支持类：指公司从事人事、行政、财务等工作的普通员工岗位，包括人事行政部、财务部的普通员工。 1.2 发展序列分类 对应管理类、专业类岗位，北京国安创想通信技术有限公司设置两个职业发展序列：管理和专业序列，其中专业序列又分为营销系列、专业支持系列和后勤支持系列。 每个发展序列都有相应的职级分布。根据具体岗位的性质、经验技能要求、职责大小等的不同，每个岗位所覆盖的职级不同。（详见附件《北京国安创想通信技术有限公司岗位职级对应表》） 管理序列分为高级管理者(MA)、 中级管理者(MB)、初级管理者(MC)三层， MA、MB、MC各8个职级。 MA层,应具有很强的计划、组织和协调能力，概念技能突出，并且有十分丰富的管理工作经验，知识结构系统且知识面广阔。 MB层，应具有较强的计划、组织和协调能力，人际关系技能突出，并且有较丰富的管理工作经验，知识结构比较全面。 MC层，应具有一定的计划、组织和协调能力，业务技能突出，并且有一定的管理工作经验，知识结构以所在领域的专业知识为主。 营销系列分为SA、SB、SC三层，其中每层包括8个职级。 员工SA层，有丰富的营销工作经验，具有突出的市场开拓能力，能够创造性地解决十分复杂的问题，业绩突出，能够给公司发展带来显著的贡献。 员工SB层，有一定的营销工作经验，专业知识和相关技能满