施工组织设计管理规定_secret.doc

施工组织设计管理规定 1 总 则 1.1施工组织设计是以一个建设项目或建筑群体为编制对象，用以指导施工全过程各项活动的技术、经济的综合性文件，是整个建设项目施工的战略部署。 1.2凡对新建、扩建、改建的房屋建筑和构筑物、市政工程项目，均应编制施工组织设计。 1.3 施工组织设计根据建设工程规模、结构特点、技术难易程度、施工条件的差异和所处阶段的不同可分为： 1.3.1施工组织总设计（简称总施组）； 1.3.2单位工程施工组织设计（简称施组）； 1.3.3分部分项工程施工方案； 1.3.4工程投标施工组织设计（简称投标施组）。 1.4 施工组织设计的编制原则： 1.4.1认真贯彻国家及地方有关基本建设方面的政策、法令、法规及要求，严格执行基本建设程序。 1.4.2严格执行国家和地方技术标准、规范、规程，以及集团的各项规章制度。 1.4.3积极采用新技术、新材料、新工艺，推广科研成果，不断提高机械化、工业化、标准化施工水平，减轻劳动强度，提高生产效率和经济效益。 1.4.4科学合理安排施工程序，充分利用空间和时间，组织流水作业。 1.4.5合理紧凑地规划施工总平面，尽量充分利用永久性工程和附近已有设施，合理储存物资，节约施工用地。 1.4.6制订切实可行的保证措施，确保安全生产和工程质量，实现用户满意工程。 1.5 施工组织设计的主要编制依据： 1.5.1国家及地方有关基本建设方面的政策、法令、法规及要求。 1.5.2国家和地方技术标准、规范、规程、定额，以及集团的各项规章制度、管理体系文件等。 1.5.3招标文件、合同文件、设计图纸文件等。 1.5.4工程所在地区环境条件、可利用的物资设备情况、施工技术水平、劳动力状况、水文地质条件。 1.5.5类似工程项目施工经验。 1.5.6企业的技术力量、施工能力、机械设备状况等。 2 施工组织设计的主要内容 2.1 施工组织总设计 2.1.1施工组织总设计一般以整个建设项目或群体工程为对象进行编制，是施工的全局性指导文件。当工程在初步设计阶段需要进行施工前期准备时，可编制施工组织纲要，其内容可以适当简化。 2.1.2施工组织总设计的编制内容及分工 2.1.2.1编制依据： 应由技术部门（或人员）组织编制 2.1.2.2工程概况： 应由技术部门（或人员）组织编制。主要内容包括：建设项目的性质、规模，建筑、结构、专业特点，水文地质条件，建筑所处地区的特殊条件，工程建设单位、施工质量监督单位、监理单位、设计单位等。 2.1.2.3全场性施工部署： 应由工程部门（或人员）组织编制。内容包括：施工原则要求、施工任务分工安排、施工组织管理体制的设置、施工顺序流向或分期分阶段施工计划安排。 2.1.2.4全场性施工准备： 应由技术部门（或人员）组织编制。主要内容包括：现场障碍物的清除、场地平整、道路围墙、排水系统的位置及走向，施工用电、用水管网线路的铺设、架设，现场各种临时房屋的搭设数量、位置，现场测量平面控制网及水准高程点的设立，拟进设备、材料的报监（理）、送检（验）有关技术准备、岗位培训工作，采用新技术、新工艺、新材料等项目的科研、试验、应用计划。 2.1.2.5主要施工方法： 应由技术部门（或人员）组织编制。其主要内容包括： (1)重点单位工程的基础结构、主体结构、装饰装修施工方案的选择。 (2)主要分部分项工程施工方法。如土方开挖，施工降水，边坡支护型式，钢筋工程、模板工程、混凝土工程、脚手架工程施工方案选择，大型施工机械设备的确定、流水段划分等。 2.1.2.6施工总进度计划（施工总控制网络计划）： 应由工程部门（或人员）组织编制。 2.1.2.7各项资源需要量计划： 应由技术部门（或人员）会同相关部门（或人员）共同编制。主要内容包括：材料、劳动力、施工机具、构件、加工半成品等需用量和需用时间计划。其中特殊材料应单独列报。 2.1.2.8施工总平面布置： 应由技术部门（或人员）会同工程部门（或人员）共同编制。 2.1.2.9主要经济技术指标：应由技术部门（或人员）会同相关部门（或人员）共同编制。 2.1.2.10主要施工管理措施：应由各相应主管部门（或人员）负责编制，并应征求公司相关主管部门的意见。主要内容包括质量、安全、消防保卫、环保、计量、技术资料等措施，冬雨期施工技术措施及现场文明施工措施。 2.2单位工程施工组织设计 2.2.1单位工程施工组织设计是以单位工程实施为目的，以施工图、施工组织总设计及其他相关资料为依据，用以指导其施工全过程各项活动的技术、经济的综合性文件。 2.2.2单位工程施工组织设计的主要内容及分工 （参与编制的部门或人员的具体分工参见2.1.2施工组织总设计内容及分工）。 2.2.2.1编制依据 2