安全文明施工保证措施及承诺.docVIP

第章 安全文明施工保证措施 1 安全文明施工目标 1.1.1不发生因工重伤、死亡事故。 1.1.2不发生一般责任及以上交通事故。 1.1.3不发生一般责任及以上机电设备事故。 1.1.4不发生重大火灾事故。 1.1.5不发生集体食物中毒和传染病流行事件。 1.1.6不发生重大环境污染事件。 1.1.7不发生治安保卫事件(构成刑事拘留及以上的事件、盗窃直接损失超过1万元人民币的事件)。 2 安全文明施工管理组织 1.2.1 组织机构 1.2.1.1安全文明施工管理组织机构见图2-1。项目部建立以项目经理→职能部门负责人→施工队队长→班组长各级行政正职为本单位安全文明施工第一责任人的安全文明施工管理组织保证系，见图2-1中的安全保证线，项目部设置专门的安全文明施工管理部门安全环保部，建立和健全项目部专职安全员、施工队专/兼职安全员、作业班组兼职安全员的安全监察/检查系，见图2-1中的安全监察线。 1.2.1.2为了加强安全文明施工管理，项目部成立安全文明施工管理委员会(以下简称安委会)。安委会由项目经理、经理、总工程师、各部门主管、专职安全员、各施工队队长组成。项目经理为安委会主任，是项目部安全生产第一责任人。经理是项目部安全文明施工主管责任人，总工程师是项目部安全文明施工技术责任人，安委会办公室设在安全环保部，由安全环保部部长任安委会办公室主任。16.2.2 主要岗位人员职责 1.2.2.1项目部安委会安全责16.2.2.2项目经理职责 (1)主持项目部安委会工作，对项目部安全文明施工工作全面负责，是项目部的安全文明施工第一责任人，对项目部安全文明施工负全面领导责任，履行法律法规和合同规定的责任。 (2)认真贯彻执行国家安全方针、政策、法律、法规和业主有关规定。 (3)督促检查项目部的安全文明施工工作，及时消除安全事故隐患。 (4)保证项目部安全文明施工的资源投入。 (5)建立项目部的安全文明施工责任制度。 (6)建立项目部的安全文明施工监督组织和程序。 (7)建立项目部的安全文明施工规定和程序文件。 (8)建立项目部的事故报告和应急处置程序，组织事故调查处理。 1.2.2.3项目副经理 (1)是项目部安全文明施工主管责任人。对组织编制职业健康安全管理体系文件和规章制度，经项目经理批准后组织贯彻执行。 组织对所有员工(含)进行安全教育培训。负责与的安全管理接口协调。负责组织制定安全与经济挂钩的管理办法、奖惩方案，经项目经理批准后组织。负责组织开展“三工”(工前交待安全注意事项、工中检查安全措施落实、工后讲评当班安全生产情况)活动负责按事故处理“四不放过”原则，组织对事故调查处理。负责组织对劳务组织进行评审，对其资质证书和人员资格进行审核。 负责协调和解决施工过程中的问题。 负责安全设施与主体工程同时施工、同时投产总工程师是项目部安全技术责任人，对项目部安全工作负技术领导责任。 负责组织开展安全技术培训工作，负责“四新”推广应用中的安全技术工作。 参加安全检查，负责组织解决施工中存在的安全技术问题。 参加重伤以上的人身伤亡事故和设备等事故的调查处理工作，并负责组织技术鉴定，组织制定安全技术改进措施。 参加安全工作会议，提出技术管理工作意见。 认真贯彻执行、业主/监理人有关安全的规定，是项目部安全管理的主管部门负责编制项目部的安全工作规划，安委会批准后组织实施。 负责编制项目部的安全管理规章制度。 负责施工现场经常性安全监督检查，深入施工现场纠“三违”(违章指挥、违章作业和违反劳动纪律)，负责督促落实隐患整改措施协助，具体负责安全事故的调查、处理、结案工作。 负责编制安全与经济挂钩管理办法、奖惩方案，经经理审核，项目经理批准后实施。 收集安全信息，编制并报送安全报表报告资料。 工程部 负责按照国家行业和及合同有关规定，编制安全技术措施计划。 在编制施工组织设计时，同时编制安全措施，并负责进行安全技术交底。 在施工总布置中进行安全设施的布置，按合同规定。 对新工艺、新技术、新材料、新设备的应用制定相应的安全技术措施。 负责突发事件的应急预案和响应计划的编制当发生人身、设备及其它事故时，根据现场情况迅速通知有关单位和部门，并组织力量进行抢救。 负责项目部临建工程和设施的设计，对其设计安全性能负责。在安排和实施施工进度计划时，根据工程施工和季节特点及的要求，做好施工现场协调工作。 坚持安全措施不落实的项目不开工，当施工与安全发生矛盾时，坚持服从安全第一的原则。 及时安排和落实安全隐患整改措施。 贯彻执行上级、业主和监理人有关机电设备和物资管理规定，负责做好设备器材的供、用、管、修过程中的安全管理工作。负责。。 负责组织机械设备和电力设施的定期检查工作解决机械设备和电力设施存在的隐患问题组织对机电设备事故的调查分析、处理和统计上报