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绩效考核手册 福建三木集团股份有限公司
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新华信管理咨询
福建三木集团股份有限公司
绩效考核手册
新华信管理顾问公司制作
2002年12月
目 录 TOC \o 1-3 \h \z
HYPERLINK \l _To第一章 总则 PAGEREF _To\h 1
HYPERLINK \l _To1.1绩效考核意义 PAGEREF _To\h 1
HYPERLINK \l _To1.2绩效考核原则 PAGEREF _To\h 1
HYPERLINK \l _To1.3绩效考核周期 PAGEREF _To\h 2
HYPERLINK \l _To1.4考核小组 PAGEREF _To\h 2
HYPERLINK \l _To1.5绩效考核人和被考核人 PAGEREF _To\h 3
HYPERLINK \l _To1.6被考核人 PAGEREF _To\h 3
HYPERLINK \l _To1.7适用范围 PAGEREF _To\h 5
HYPERLINK \l _To第二章 绩效考核内容 PAGEREF _To\h 6
HYPERLINK \l _To2.1绩效考核体系综述 PAGEREF _To\h 6
HYPERLINK \l _To2.2业绩考核 PAGEREF _To\h 7
HYPERLINK \l _To2.1.1总述 PAGEREF _To\h 7
HYPERLINK \l _To2.1.2 KPI考核 PAGEREF _To\h 7
HYPERLINK \l _To2.1.3非KPI工作完成情况考核 PAGEREF _To\h 8
HYPERLINK \l _To2.3能力考核 PAGEREF _To\h 9
HYPERLINK \l _To2.3.1总述 PAGEREF _To\h 9
HYPERLINK \l _To2.3.2能力指标体系 PAGEREF _To\h 9
HYPERLINK \l _To2.3.3能力考核方式 PAGEREF _To\h 10
HYPERLINK \l _To2.4态度考核 PAGEREF _To\h 10
HYPERLINK \l _To2.4.1总述 PAGEREF _To\h 10
HYPERLINK \l _To2.4.2态度指标体系 PAGEREF _To\h 11
HYPERLINK \l _To2.4.3贯彻集团意图指标体系 PAGEREF _To\h 12
HYPERLINK \l _To2.5 考核指标权重分配 PAGEREF _To\h 12
HYPERLINK \l _To第三章 绩效考核实施 PAGEREF _To\h 14
HYPERLINK \l _To3.1绩效考核人培训 PAGEREF _To\h 14
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