基层管理者的十项修炼.pptVIP

基层管理人员的十项修炼 管理实践课程 开篇说事 生活随时都需要刷新，因为人生没有彩排，每一天都是现场直播。希望大家空空而来，满满而去。 管理者是什么？ 带兵打仗之人 优秀的管理人员必须是思维清晰，善于总结与归纳的思考者，更是能吃苦耐劳、身体力行的行动者。 管理别人实际上就是管理自己的过程。 （思考一下，我能带领一帮人去完成任务吗？） 十项修炼 1、主动一点，胜人一筹 2、责任感是管理者的生命 3、细节意识决定成败 4、学会自我管理 5、有压力才有动力 6、坚持与执着 7、正直、坦荡 8、学会管理技术 9、管理有技巧 10、？？？？ 1、主动一点，胜人一筹 上帝垂青于主动的人。 爱情中主动的人更容易获得成功。 机会只留给主动进取的人。 管理者青睐愿意主动工作并愿意主动承担责任的员工。 3个大学生的做法（1、2） 2、责任感是管理者的生命 对自己的责任 对工作的责任 对别人的责任 责任感是职场中最集中的表现，你的责任感决定你的职业发展。 （这是你的责任）（医生的责任）（唱机公司职员的责任）（讨论） 3、细节意识决定成败 细节中体现不同的洞察力。 细节是管理者应具备的重要意识。 细节体现差距 练好细节才有个人的竞争力 细节关怀令人温暖。 （上海地铁线1号与2号的差距）（不以恶小而为之）（鞋里的沙）（马夫与败仗）（表演大师的细节）（讨论） 4、学会自我管理 1、自我的行为管理 2、自我的时间管理 3、自我情绪调节调节 4、自我的控制（本性善与恶） （某副理的事例）(水缸原理)(情绪与EQ) 5、有压力才有动力 1、生活是两杯水,苦甜都需要自己尝试 2、危机感促使人上进。 3、学会缓解与释放 4、在逆境中生存，适应压力。 （西点军校的文化） 6、坚持与执着 1、坚持是对目标的不懈追求 2、坚持是忍受苦难与孤寂 3、坚持就胜利 （推销员面试）（苏格拉底与柏拉图）（鳟鱼情结） 7、正直、坦荡 管理者应该有良好的品行 A、正直、坦荡 B、守信、尊诺 C、善待自己与他人 D、宽容与博大 （楚王的承诺） 8、学会管理技术 1、计划 2、组织 3、决策 4、沟通 5、控制 6、激励 （经理的奖金） 9、管理有技巧 1、造钟不报时 2、推功揽责 3、本色与角色 4、分享 5、批评与表扬 10、？？？ ？？？ 两个书法家 管理者的悟性 悟 结束语 生活中我们可以同情弱者，但工作中只有第一，更好，要么卓越，要么被淘汰，这是你存在的价值。 人生的电梯 * * *