认知企业财务管理.pptVIP

知识点小结 1、财务管理的含义 2、财务管理的内容 3、财务管理的环节 项目任务一：认知企业财务管理 个人名片 学前寄语 学会认知： 形成有助于终身继续在工作之中和工作之外学习的动力和基础。学习更多的是为了掌握认知的手段，而不是获得经过分类的系统化知识。 学会生活： 获得身心、智力、审美意识、个人责任感、精神价值等方面的全面发展。作为家庭、企业、社会的一员要承担相应的责任。学习工作之余能找到使自身愉悦的方式和方法，文学、艺术和体育是完美人生不可缺少的。 学会做事： 形成不确定条件下分析问题，解决问题的能力。教育不是向大家灌输事实和法规，而是让大家理解真正的含义和相互之间的关系。 学会合作： 严于律己，宽以待人；共同发展，伙伴至上。 一、项目任务要求 1、说出企业财务管理工作与企业会计工作的区别？ 2、说出你将如何根据企业财务管理的内容和步骤来组织《财务管理实务》课程内容？ 二、项目任务知识链接 1、财务总监 2、财务经理 3、预算主管 4、会计主管 5、投资主管 6、融资主管 7、成本主管 8、审计主管 9、预算专员 10、投资分析员 11、核算专员 12、会计 13、出纳员 14、审计员 问题引入：你所知道的企业财务工作岗位有哪些？ 甲企业财务岗位 （一）财务管理的含义 财务管理是企业各项管理工作中的一种 财务管理的内容： 组织企业财务活动 处理企业与各有关方面的财务关系 财务管理与其它管理工作的区别： 管理对象是企业资金运动 （二）财务管理的内容 （3）筹资活动 为满足投资和资金营运的需要，筹集所需资金的行为。 具体表现：借款、归还借款、支付利息、接受个人或单位的投资等 按资金来源性质：权益资本与债务资金 （1）投资活动 根据项目资金需要投出资金的行为。 具体表现：购买股票、债券、固定资产等 按投资领域： 对内投资与对外投资 （2）营运资金活动 日常经营而引起的资金流入和流出。 具体表现：现金、应收账款、存货的管理等 （4）收益分配活动 对企业净利润的分配。 具体表现：将企业实现的净利润作为投资者的收益分配给投资者或暂时留存企业。 1、财务活动——资金的筹集、投放与回收及收益分配的一系列财务行为 2、财务关系——财务活动中产生的经济利益关系。 （1）企业与受资者之间的财务关系 （2）企业与债务人之间的财务关系 （3）企业与内部职工之间的财务关系 （4）企业与内部各单位、各部门之间的财务关系 （5）企业与供货商、客户之间的财务关系 （6）企业与政府之间的财务关系 （7）企业与债权人之间的财务关系 （8）企业与投资者之间的财务关系 （三）财务管理的环节 在财务战略指导下，根据企业财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业的财务活动作出较为具体的预计和测算。 基础职能 财务预测 财务决策 财务预算 财务控制 财务分析 按照财务战略目标的总体要求，根据预测信息，利用专门的方法对各种备选方案进行比较分析，并从中选出最佳方案的过程。 核心职能 根据各种预测信息和各项财务决策确立的预算指标和编制的财务计划。 计划职能 对预算和计划的执行进行追踪监督、对执行过程中出现的问题进行调整和修正，以保证预算的实现。 监督、调节职能 根据财务报表等有关资料，运用特定方法，对企业财务活动过程及其结果进行分析和评价的一项工作。 评价职能 财务管理的工作步骤与一般工作程序。 1、企业财务管理工作与会计工作的区别 （1）财务管理主要负责资金的筹集、调度和分配等资金管理。 （2）会计主要负责对资金运动（或经济业务）进行核算和监督。 三、项目任务解决方案与提示 财务会计部经理（高级会计师） 乙企业财务会计组织机构图 工作任务分解 工作过程要素 主要工作领域分解 投资活动 资金营运活动 筹资活动 收益分配活动 工作 认知 知识 能力 素质 条件 场景 环境 财务 预测 知识 能力 财务 决策 知识 能力 财务 预算 知识 能力 财务 控制 知识 能力 财务 分析 知识 能力 《财务管理实务》课程内容解构 2、《财务管理实务》课程内容组织 《财务管理实务》课程内容组织 学习过程要素（与工作过程要素相对应） 内容 情境 学习单元 知识 能力 素质 条件 场景 环境 认知企业财务管理 企业财务管理目标 计算资金的时间价值 财务预测 财务决策 投资活动 资金营运活动 筹资活动 收益分配活动 财务预算 财务控制 财务分析 总想 总想，总想 把我的叮咛， 打入 你的行囊， 伴你 走过春夏秋冬， 笑对世态炎凉。 总想，总想 把我的智慧， 变成 你的翅膀， 助你 直冲苍穹九天， 横越波涛五洋。 总想，总想 把我的期盼， 化作 你的吉祥， 愿你 快乐常伴左右， 财富不断增长。 ——中国人民大学王化成教授 * * * ；； * * * *