【企业管理】小企业经营战略.pptVIP

  • 28
  • 0
  • 约 26页
  • 2017-09-26 发布于重庆
  • 举报
第七章 小企业经营战略 2005年11月 新课引入 什么是经营? 经营与管理有什么区别? 内容提要 第一节 小企业经营者(自学) 第二节 小企业经营的基础 第三节 小企业经营战略(重点) 第四节 行业类型与经营方向(重点) 学习目标 小企业经营者的含义P153 经营:小企业根据自身实际情况和所处环境的分析,利用有限的资源开展能够促使自己不断发展并能够实现预期目标的经济活动。 小企业经营者是指有能力影响企业日常生产经营活动,并对企业的长期发展负责任的人。小企业所有权与经营权往往是一体的,我们一般把小企业的经营者叫做企业家。 小企业经营者的类型与特点 P155 根据是否自己创办企业,小企业经营者划分为“创业家型”经营者和“继承者型”经营者;根据经营者的特质,小企业经营者划分为“技术专家型”经营者、“鼓动家型”经营者和“战略家型”经营者。 作为一个整体,与大企业经营者相比,小企业经营者具有以下特点:自主性、灵活性、冒险性、集团性。 第二节 小企业的经营基础 小企业的经营理念 经营方式 小企业现代化经营 小企业成功发展的环境条件 (1)小企业的经营理念(重点) 小企业的经营理念是指在小企业的经营发展过程中,能够反映其基本的价值观、精神、信念或者行为、行动准则的观念。 海信的例子。海尔的例子考题:为什么有些公司的经营理念与海信的不一样? 经营理念的特点——随受环

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档