《毕业论文：硕士论文：中石化广东江门石油分公司资源整合研究》.doc

中图分类号： 单位代码：10425 学 号：G0808042 中石化广东江门石油分公司资源整合研究 The Study of resources integration for China Petroleum and Chemical Corporation Guangdong Jiangmen Subsidiary company 工程领域： 工业工程 研究方向： 企业管理系统优化与战略管理 作者姓名： 杨玉君 校内导师： 孙淑萍 教授 现场导师： 华 光 高级工程师 二〇一一年十月 The Study of resources integration for China Petroleum and Chemical Corporation Guangdong Jiangmen Subsidiary company Dissertation Submitted to China University of Petroleum in partial fulfillment of the requirement for the degree of Master of Management by YANG Yu-jun Industry Engineering Dissertation Supervisor: Professor SUN Shu-Ping October, 2011 关于学位论文的独创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在指导教师指导下独立进行研究工作所取得的成果，论文中有关资料和数据是实事求是的。尽我所知，除文中已经加以标注和致谢外，本论文不包含其他人已经发表或撰写的研究成果，也不包含本人或他人为获得大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。 若有不实之处，本人愿意承担相关法律责任。学位论文作者签名： 日期： 年 月 日 学位论文使用授权本人完全同意大学有权使用本学位论文包括但不限于，使用方式包括但不限于保留学位论文向国家有关部门（机构）送交学位论文，学位论文学位论文被查阅借阅，将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，采用影印、缩印或复制手段保存学位论文。 保密学位论文在解密后的使用授权同上。 学位论文作者签名： 日期： 年 月 日 指导教师签名： 日期： 年 月 日中石化广东江门石油分公司资源整合研究 杨玉君（工业工程） 指导教师：孙淑萍（教授） 摘 要 企业进行资源整合，是增强企业应对市场环境变化的能力，提高企业自身经营管理水平和盈利能力的有效途径。通过资源整合，让企业资源重新组合、整合、优化配置，以新的形式或者形成新的资源出现，变成更加有用的资源，为企业创造出更大的效益。通过台塑集团、青岛海尔公司和英国石油公司的成功经验，总结出在进行资源整合时，坚持“效率优先、效益为上、适应体制、顺应市场、循序渐进、动态调整”的原则，采取“由内到外，自上而下”的方式开展，在公司上层参与和推动下，各部门和人员有效地执行下，资源整合就能够达到预期的效果。 本课题针对中国石化广东江门石油分公司所面临的市场环境、竞争格局，以及自身发展的困局，总结提出资源整合的办法，深入剖析中国石化广东江门石油分公司自身的特点和资源状况，探索其资源整合办法，重点对中石化广东江门石油分公司机构整合、文化整合、业务整合、资产整合及网点整合等进行了论述，通过全员参与，过程控制等措施，保障资源整合达到应有的目的，从而提升中石化广东江门石油分公司的经营管理水平。本课题的研究，也是为企业在进行资源整合时提供一个参考。 关键词：企业；资源；整合；过程控制 The Study of resources integration for China Petroleum and Chemical Corporation Guangdong Jiangmen Subsidiary company YANG Yu-Jun（Industry engineering） Directed by Professor SUN Shu-ping Abstract The enterprise carries on the resources conformity, is strengthens the enterprise to be supposed to the market