《瓯北阳光大道11#、12#地块工程施工组织设计》.docVIP

瓯北阳光大道11#、12#地块工程施工组织设计 -  PAGE 29 - 工程概况 本工程为信访接待大楼，位于湘潭县易俗河镇县政府内院北侧，北临广场，南临政府内院，西临城市道路，东临五层办公楼，该建筑坐南朝北，地势北低南高，建筑物坐落在坡地上，主楼地势较高，侧楼地势较低。总建筑面积2948.4㎡，建筑平面布置为L形，主楼5层，侧楼3层，其中一层到四层为办公用房，五层为多功能厅。建筑总高度为21.450M。一层层高3.9m；二层～四层3.6m；四层4.5m。室内地坪±0.00设在自然地坪地势较低处以上0.450m。该建筑设计使用年限为50年，建筑安全等级为二级，建筑耐火等级为二级。 房屋建筑结构形式为现浇混凝土框架结构，基础采用柱下钢筋独立基础，为天然地基，基础持力层为强风化泥质粉砂岩层，地基承载力特征值fak=400kpa，基地标高为-1.800米，基础进入持力层深度≥0.500m.所有混凝土均采用泵送商品砼，地面以下砖墙砌体采用MU10水泥标准砖、M7.5水泥砂浆实砌，地面以上外墙、分户墙、女儿墙及卫生间周边1.5m以下墙采用多孔黏土砖，其余隔墙及填充墙采用加气混凝土砌块砌筑。内墙面装修有两种，公共部分底层门厅、电梯候梯厅为抛光砖贴面，其它为中级抹灰。楼地面公共部分贴砖，其它为水泥砂浆面。外墙面为高级涂料饰面。屋面为结构找坡、卷材防水、聚乙稀板保温、细石混凝土刚性防水面层。 施工总体部署 第一节 项目组织机构 一、施工组织原则 建立一个以项目经理为首的具有权威性的指挥机构，在公司范围内择优选拨管理人员，组成现场精干的施工管理机制，实行项目经理责任制，项目经理对工程质量、安全生产、施工进度、竣工验收、竣工结算等全面负责，并做到分项工作专人专管，统一领导。项目经理是公司派出的工程负责人，对外代表公司全面履行合同，对内有调度、采购、分配、奖与罚等权限。对工程质量、进度、安全生产、文明施工等实行全面管理。 项目部组织成员应能认真学习先进经验，组织科学施工，运用系统工程和统筹法原理，实行计划网络管理，加强各方协调，确保各个环节顺利运转，提前做好一切准备。设专人负责及时编制旬、月（季）生产作业计划和其他计划；每旬召开一次现场生产会议，落实生产计划，解决存在问题；每天进行一次管理班子碰头会，处理当天发生的问题和调整次日的生产计划，真正做到“以天保旬、以旬保月”，最终保证按期完成施工任务。 选派具有快速施工经验、善创优良、文明施工的管理班子进行现场管理；选派善打硬伏，能创优良且技术和政治素质双优的施工班组进行施工。确保质量目标和工期目标的实现。 二、项目工程施工组织机构的设置 本工程拟组建一个项目经理部，严格按照项目法组织施工，实行项目经理负责制。以项目经理为核心，建立项目经理部的组织管理机构及施工力量。按照前述组织原则组建项目施工组织机构如下图所示： 项 目 经 理 项目副经理 项目技术负责人 技 术 组 质 量 组 供 应 组 安 全 组 装修班 水电班 抹灰班 架工班 木工班 钢筋班 力工班 瓦工班 项目部组织机构框图 三、项目部管理人员的分工与职责 为使项目工程有条不紊地进行施工，项目部主要管理人员应有明确的分工与职责，现确定其分工与职责如下： 项目经理职责： 按照项目经理制原则，项目经理对该项目工程全面负责，主持项目工程施工的组织、生产、质量、安全等各项工作。 项目技术负责人职责： 负责项目工程施工技术的全面工作。编制专项施工方案及各项技术措施；进行技术、质量和安全交底；贯彻执行国家现行有关规范；负责检查、指导施工工艺标准及施工中所有技术工作，并与甲方联系，解决、处理各项技术问题；协助项目经理做好项目工程施工的组织、生产、安全、质量等各项工作。 施工员职责： 负责施工放线、测量，填写各种施工技术资料，按设计图与规范及施工组织设计、方案等技术文件要求，指导工程实施，对施工现场管理全面负责，包括施工安全与工程质量及劳动组织人员安排的管理。 质检员职责： 负责对工程施工的质量检查、指导、监督、管理工作，对工程质量全面负责。贯彻执行国家与地方、行业与企业有关工程质量的法规与标准，确保工程施工质量达到设计与规范要求。 安全员职责： 负责贯彻执行国家与地方有关安全方面的法律法规、行业与企业的规章制度；对全体职工进行安全教育，提高全员安全意识；对现场的作业环境和施工操作规程实行安全监督与管理；每班前向作业班组人员进行安全交底并及时认真做好记录及其他安全资料，确保工程施工的安全生产。 第二节 施工目标、进度计划施及施工方案 一、施工目标 1. 质量目标：确保合格 ,争创“瓯江杯” 2. 工期目标：670（日历）天 3. 安全目标：无伤亡事故，并达到各项具体的安全标准。 4. 文明施工目标：争取市级文明施工标化工地。 二