国有建筑施工企业人才流失的原因及对策.docVIP

国有施工企业人才流失的原因及对策在市场经济条件下，企业成为市场竞争的主体。激烈的市场竞争，迫使每一个企业都在研究制胜之道。企业生存和发展的关键是人才最近几年来随着国内外建筑市场的快速发展人才流失已经发展成为许多无法回避的问题。建筑企业的人才，特别是一些技术干部和管理人才的流失，不同程度上困扰着建筑施工企业。那么人员流失的原因是什么？企业面对人才流失又该呢？这企业管理者必须思考和解决的问题。　　从施工企业本身来说产生问题的根本症结主要有以下几个方面　　虽然越来越多的企业管理者和决策者认识到人力资源在生产管理和企业后继发展中有着不可或缺的作用也提出了以人为本尊重人才的口号但在实施过程中尤其是在生产一线中论资排辈任人唯亲的现象却依然存在。　　2）用人机制不灵活。国有施工企业目前状况是：负债率高、冗员多、社会负担大、经济效益差，在人和事的管理上是以事为中心，因事择人，人适于事，而不是以人为中心，因人择事，人事相宜；在择人用才中，通常注人才的毕业学校、专业及其基础知识，而不善于从整体上谋划人力资源的开发和利用；在人才争夺战中，自觉参与积极性不高，主动性不强在储备上没有建立科学的选人用人育人机制不合理的用人机制很难为优秀人才提供施展才华的有效空间和良好环境致使不少人才离心离德再离人。　　3）薪酬制度不合理。尽管这几年多数施工企业在改革员工薪酬制度方面作了一些积极有益的探索但效果和影响十分有限。