体育管理系统与体育管理过程.pptVIP

第一章 体育管理系统与体育管理过程 知识点： 体育管理的概念 体育管理系统构成 体育管理的基本过程 第一节 体育管理的系统构成 体育管理的概念 体育管理系统的构成因素 体育管理的核心——人 正确认识和把握体育管理对象各因素之间的辩证联系 一、体育管理的概念 （一）什么是管理? 管理是指一定组织中的管理者，遵循事物的客观规律，运用合理的管理手段、方法、程序，设计、营造一种良好的环境，通过实施计划、组织、控制等职能，协调管理客体的活动，发挥各种资源的作用，使别人同自己一起实现既定的目标的活动过程。 （二）体育管理的定义 体育管理是一定体育组织中的管理者，通过实施决策、组织、领导、控制、创新等职能，协调体育管理客体的活动，实现既定目标的活动过程。 （三）体育管理的性质（二重性） （四）体育管理的职能 （五）体育管理的目的 二、体育管理系统的构成因素 管理主体 管理客体 管理中介 三、体育管理的核心——人 ——人是社会生产力诸因素中最积极、最活跃的主导因素 ——人是体育管理系统中最积极、最活跃的主导因素 ——人民群众是历史的创造者 四、正确认识和把握体育管理对象 各因素之间的辩证联系 ——体育管理的对象是由管理者负责控制的不可分割的整体。 ——体育管理对象的“整体”是由相对独立的不同部分组成。 ——体育管理的对象包括不可见的、无形的各种“关系”。 ——体育管理的对象还应包括各种“关系”的变化与变化的结果。 第二节 体育管理过程 体育管理的基本过程 体育管理过程的特点 信息与体育管理过程 一、体育管理的基本过程 体育管理过程的PDCA循环 二、 ——动态性 ——目的性 ——周期性 ——控制性 ——递套性 ——递增性 三、信息与体育管理过程 （一）信息的特征 ☆运动变化； ☆只存在于尚未确定事物之中； ☆具有知识秉性； ☆载体容量不断扩大； ☆发生的滞后性与获取的抢先性； ☆它是一切物质的普遍属性 （二）体育管理过程信息处理的要求 及时、准确、适用、经济、畅通 （三）体育管理过程的信息处理 * * 本 章 导 入 管理者、管理机构 组织机构、法规、信息、管理工具 被管理者、财、物、时间、信息 系统目标 依 据 P（计划） planing 找出问题 分析原因 找出主要影响因素 制订措施计划 D（实施） doing 执行计划 A（处理） adjusting 总结经验教训 纳入规范标准 调整处理 遗留问题转入下一循环 C（检查） checking 检查执行结果 体 育 管 理 过 程 的 特 点 加工 收集 利用 传输 存储 检索 输出 *