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安全设备管理考核制度
仪表检修工段
2011年
安全生产设备管理考核制度
1、劳动纪律
1.1迟到、早退15分钟内扣0.5分，-10元， 30分钟内扣0.5分, -30元，30分钟以上按请假论处（早晨7：20，下午13：25点名）。迟到累积6次者，当月待岗。
1.2脱岗、串岗、离岗每违反一次扣0.5分,-10元；超过1小时按请假论处。
1.3请假手续按厂里有关规定执行，未经批准休息按旷工论处。
1.4 上班期间干私活，看小说、杂志、干与工作无关事情扣班组0.5分,-10元；班长0.5分,-10元。
1.5 上班期间原则严禁外出，确有特殊情况须经车间批准且一小时内扣0.2分，超过1.5小时按请假对待（要求登记月末累积）。
1.6节假日确因工作任务需要上班的，请事假一天扣80元。
2、安全管理
2.1 安全管理任务考核
2.1.1做好安全活动台帐、记录工作，记录不认真或不及时填写，一项次扣班组1分，-20元；班长-0.5分，-10元，造成影响的责任落实60%。
2.1.2 班组每月进行1次反事故演练，未按要求时间进行扣班组1分，-20元；班长-0.5分，-10元。演练不认真，组织不周密，记录不规范，总结不全面，扣班组1分，-20元；班长-0.5分，-10元；参加人员未达到演练要求，不认真的-0.5分，-10元。
2.1.3厂、装置下发各类安全活动（包括文件、通知）要认真组织学习、参加，有记录，否则扣班组1分，-20元；班长-0.5分，-10元；安全宣传工作不认真，工作内容落实不到位扣班组0.5分，-10元；班长-0.2分，-10元，造成影响落实责任60% 。
2.1.4 分配的安全工作任务不及时完成，扣班组1分，-20元；班组长-0.5分，-10元。
2.1.5违章指挥（属安全责任人违章指挥）一人次，扣班组1分，-20元；班组长、责任人-1分，-20元，造成影响追究责任60% 。
2.1.6使用电气设备，移动工器具，未按要求接线，关停电源，使用漏电保护器，扣班组0.5分，-10元；责任人-0.5分，-10元。
2.1.7 安全监管考核不到位（每周一查），不认真扣班组1分，-20元；班组长-0.5分，-30元。
2.1.8安全管理考核及工作任务受到阻碍，扣班组1分，-20元；班组长（班长）-0.5分，-10元。
2.2安全教育制度考核
2.2.1 班组每月一次培训未按计划进行安全学习，组织不认真，记录不认真，无记录，扣班组1分，-20元；班组长-0.5分，-10元。
2.2.2 班组对新进员工未进行岗位安全教育，教育不认真，台帐记录不齐全，扣班组1分，-20元；班组长-0.5分，-10元。
2.2.3班组每周对职工进行一次安全知识技能培训，未进行，培训不认真，扣班组1分，-20元；班组长-0.5分，10元。
2.2.4 安全学习、安全活动、安全会议未按时参加，组织不认真，扣班组1.0分，-20元；班组长、责任人-0.5分，-10元。
2.2.5各安全作业证、动火作业证等未按要求进行办理、管理，扣班组1分，-20元；班组长、责任人、监护人-0.5分，-10元；造成影响的落实责任60%以上。
2.3安全检查考核
2.3.1班员每天不少于两次安全巡检，少一次，扣班组0.5分，-10元；班组长、责任人-0.5分，-10元。
2.3.2车间组织安全综合检查无故不参加，不落实的扣责任人1分，-20元。
2.3.3班组月检查未按时进行，检查不认真，确认不彻底，未作记录的扣班组1分，-20元；班组长-0.5分，-10元。
2.3.4对检查的隐患及整改项目未按时整改落实，扣班组-0.5分，-10元；班组长、责任人-0.5分，-10元。
2.3.5安全巡回检查不认真、不彻底，扣班组0.5分，-10元
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