家电中国公关宣传方案.pptVIP

中国元素的东芝 新闻公关传播提案 背景分析 行业分析 “小国纷争”时代转变为“大国争霸”时代，冰洗行业 已经进入充分竞争状态。 市场分析： 第一集团（海尔、西门子）地位稳固，第二集团阵容 庞大，混战一片。东芝要警惕不要卷入第二集团军之间 混战的漩涡。  历史告诉我们，时代的变革永远都是要付出血的代价的。在家电这片江湖，搏杀同样充满了血腥的味道，何况是要在已经呈现出“大国争霸”的市场环境中欲火重生。因此我们认为“猛烈”是必须的。而激进措施应该从产品力、销售力、品牌力全方位的入手。 消费者分析 东芝潜在消费群描述 28—45岁，管理人士、专业人士等大城市白领，知性人群，家庭月收入5000元以上 消费观念新潮，讲究生活享受和品味，对新产品感兴趣，对新鲜事务反应敏锐。购买家电比较注重档次感，要求功能先进，性能全，省时。男性为主，不太在意价格取向，选择合资进口品牌或国产顶级产品为首选 对手分析 东芝在冰洗市场的品牌威胁主要来自两大对手：海尔高端产品和合资品牌。 所谓“蛇打七寸，剑指偏锋”。在这里我们着重分析海尔和西门子 ? 海尔：海尔是目前中国冰洗市场霸主，是对东芝威胁最大