西城区房屋土地经营管理中心2008年工作思路.docVIP

西城区房屋土地经营管理中心 2008年工作思路 2008年是深入学习贯彻党的十七大精神，服务奥运、参与奥运的关键一年。我们肩负着城市建设和城市服务的繁重任务，今年工作总的指导思想是：全面贯彻落实党的十七大精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕北京举办一届有特色、高水平奥运会目标，按照区委区政府的工作部署，全力推进重点工程建设，实现惠及民生、改善民生、利于民生的各项工作目标；切实加强党组织的思想、组织、作风建设，加强宣传思想工作和精神文明建设，加强党风廉政建设，加强职工思想道德建设和职业道德建设，增强广大干部职工特别是领导干部机遇意识、责任意识、忧患意识和生存意识，为创造一个和谐奋进的发展环境，为完成服务奥运、参与奥运的各项工作目标而努力奋斗。 今年工作的主要任务是：要把改善居民的居住环境作为工作的重中之重，确保重点工程项目的顺利实施。去年10月启动的12条胡同、411个居民院、5373间房屋、2972户受益居民的街巷整治修缮工程必须在今年6月底前完工；通过危改、危楼危房搬迁改造、街巷综合整治和保护区居民外迁等多种途径和方式，消灭1574间五类危房，改善3500户居民的住房条件；完成什刹海地区2万户居民煤改电工程；完成1000个户厕升级改造工程，并进行后期管理的试点工作；完成199栋楼房的内墙粉刷、门窗更换、屋面冷苫和上下水管线改造综合维修工程；按照08办的要求，完成50条胡同的外立面粉刷整治工程；积极推进清河龙岗定向安置用房建设，加强监督和管理，开展创建“长城杯优质工程”活动，确保工程项目如期完工；继续做好冬季供暖、夏季防汛工作，改善服务态度，提高服务质量和服务效率，减少群众上访率，全面提升我们服务社会和服务百姓的能力和水平；做好思想和心理准备，随时完成区委区政府交办的各项临时性的急难险重任务，为政府分忧，为百姓解愁。 一、牢固树立奥运意识，举全中心之力，确保专项重点工程的全面完成 举办一届有特色、高水平的奥运会是党和国家政治生活中的一件大事，也是赋予首都人民的光荣责任。我们必须从全局的高度、政治的高度充分认识确保奥运会胜利召开的政治意义和深远影响，不断增强奥运意识，参与其中，作出贡献。专项重点工程是改善城市环境工程，是惠及民生工程，同时也是迎奥运工程，丝毫不能懈怠。我们要加强对专项重点工程的组织领导，落实工作责任，组织专项重点工程的管理人员和施工人员队伍，制定周密的实施计划，严谨求实的工作目标，严格的管理制度，奖惩分明的责任措施，做到组织落实、制度落实、目标落实、责任落实；要加强专项重点工程的监督管理，特别是安全管理、质量管理和工期管理，落实安全责任，设立质量监督员，定期公布工程进度，特别是在施工过程中，注意发现存在的问题和困难，及时提出改进的意见和措施；要加强对施工队伍和施工人员的教育管理，在关心他们生产和生活的同时，必须进行严格的管理，提出严格的要求，特别要加强安全教育，遵纪守法教育，对管理混乱，施工质量差，安全隐患多的施工队伍，要采取果断措施予以清退；各级领导和管理人员要切实转变工作作风，发扬团结协作、艰苦奋斗、敢打硬仗的精神，深入工地，深入施工现场，深入职工中，面对面指导工作，熟悉和掌握施工的基本情况，推动专项重点工程的顺利完成。 二、确立服务奥运理念，构建社会和谐氛围，做好惠及民生的基础性工作 一切为了奥运，一切服务奥运，是广大干部职工今年应该确立的理念。要实现平安奥运的目标，必须构建和谐的社会环境，竭力做好惠及民生的基础性工作，我们肩负着十分重要的责任。要继续做好夏季防汛工作，继续克服麻痹思想和经验主义，加强领导，落实责任，防患未然，扎扎实实做好房屋安全普查，认真制定修缮计划，确保修缮重点，落实修缮任务，做好抢修预案和应对突发事件预案，特别应该强调的是，尽管今年四五类房数量有所减少，但安全隐患尚未彻底根除，思想和工作中不能有丝毫松劲情绪，继续发扬和保持优良传统和工作作风，切实做到雨声就是命令，安全是我责任；要继续做好冬季供暖工作，进一步加强基础管理，提升管理水平，定期进行设备的检查与维修，定期进行人员的培训，探索节能降耗的有效方法，做好紧急抢修预案，确保设备安全运行，确保居民温暖过冬；要继续做好拆迁工作，坚持以人为本，文明拆迁、友情拆迁、阳光拆迁，更加充分地体现房地中心拆迁人员和管理人员善打硬仗、善于理解和把握政策、善做群众工作的工作作风和在城市建设中的重要作用；要认真落实区委区政府安排的为民办实事工程，户厕改造、煤改电、旧楼房的综合维修，都必须加强组织领导，精心组织，精心安排，精心施工，高标准，严要求，把好事办好，实事办实；要继续做好零维修服务工作，严格落实“首问责任制”，进一步转变工作方法，关口前移，不等不靠，不推不拖，主动出击，变被动服务为主动服务，不断改善服务