2012年董事会报告20120109.pptxVIP

獐子岛耕海地产 2012年董事会报告;;;随着政府出台的一系列的限购影响，在土地市场层面从7月出现集中供应后，成交呈现急速下降的趋势，预计受资金链影响，开发商获取土地倍加谨慎，以防资金链出现断裂问题。;;;;;;;60;;;;;;;;;60;60;60;; 为明确2011年公司战略目标和发展思路，全面贯彻落实“践诺、笃行、尚品、求精”八字方针，进一步统一员工思想，坚定信心，耕海地产于3月4日召开了“目标与行动”大会，重点就公司2011年经营工作计划和项目发展计划、企业文化价值观等内容与全体员工进行沟通。;;目的：根据公司经营管理和项目发展的需要通过总结上半年工作中的成功经验及存在的问题和不足明确公司下半年发展方向和奋斗目标，使企业能够更快更健康的成长耕海地产于7月8日—9日召开了2011年中期经营管理会议 本次会议共包含四大议题： 一、进行上半年项目矩阵管理工作总结反馈；明确公???2011年下半年整体奋斗目标 三、对项目开发过程中各部门需完成的工作节点下发具体工作要求 四、各部门经理就本部门下半年工作计划进行梳理;7.23中期会议; 公司在中期会议上对于耕海团队提出了“这是你的船”的团队管理理念。公司就像是一条航行于惊涛骇浪中的船，船上的所有人有着共同的前进方向，有着共同的目的地，船的命运就是所有人的命运。只要在公司这条船上，员工必须和公司共命运。必须和所有的公司员工同舟共济，乘风破浪，驶向最终的目的地。 耕海员工共同承诺：团结信任，相互支持，全力以赴达成下半年共同目标。让耕海成为最好的船！;;;“沟通面对面”员工座谈会; 为了进一步完善公司培训体系，鼓励员工参与内部培训工作，形成内部资源与知识的充分共享，打造优秀的内训师团队，在11月至12月期间，总办组织公司内部员工报名、初选、两次TTT培训、以及两轮选拔活动，最终评选出11位耕海地产的首届内训讲师。本次内训师选拔，为有志向自我提升的员工提供了展示和交流的平台，为员工职业发展和综合素质提升创造了有利条件，初步建立起耕海地产的内训师队伍，为公司内部培训工作稳步发展打下了基础。;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;