8薪酬管理.pptVIP

薪酬管理 薪酬相关概念 1、薪酬（ Compensation ）： 薪酬是员工为企业工作，从企业得到的利益上的回报。 广义薪酬的内容 经济性报酬 2、工资：企业支付给员工的较为稳定的金钱，是报酬系统的一个主要组成部分。 ①固定工资 企业每周、每月、每季度、每年的固定日期支付给员工相对固定数量的工资。 ②计时工资 按照员工实际劳动时间计算和支付给员工较为稳定比例的工资。 ③计量工资 根据员工完成的工作量计发工资。 基础工资是指用来维持员工基本生活的那部分工资。 工龄工资也称资历工资，它则根据员工在企业工作时间的长短来计量，一般一年进行一次调整，它的目的是用来加强员工的稳定性，促使员工更长时间的为企业服务。 技能工资部分由员工的工作能力而确定。 岗位工资则是根据员工的职务（工作内容）来确定的，有的企业为了解决干部“能上不能下”问题，则取消了岗位工资。 3、奖金：也称奖励工资，是为员工超额完成了任务、或取得优秀工作成绩而支付的额外薪酬，其目的在于对员工进行激励，促使其继续保持良好的工作势头。奖金的发放可以根据个人的工作业绩评定，也可以根据部门和企业的效益来评定。 奖金比起其它薪酬形式具有更强的灵活性和针对性，奖金形成的薪酬也具有更加明显的差异性。 4、福利 福利是指企业支付给员工的间接薪酬，与直接薪酬相比，福利具有两个重要的特点：一是直接薪酬一般都采取货币支付和现期支付的方式；而福利一般采取货物支付和延期支付的方式。二是直接薪酬具有一定的可变性，与员工个人直接相连；而福利则具有准固定成本的性质。 相比直接薪酬，福利具有自身独特的优势：首先，其形式灵活多样，可以满足员工不同需求；其次，福利具有典型的保健性质，利于减少员工的不满意，有助于吸引和保留员工，增强企业的凝聚力；再次，福利还具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入；此外，由企业集体购买某些产品，具有规模效应，可以为员工节省一定的支出。 福利也存在一定的问题：由于它具有普遍性，与员工的个人绩效并没有什么太大联系，因此在提高员工工作绩效方面的效果并不如直接薪酬那么明显，这也是福利的主要问题；其次，福利具有刚性，一旦为员工提供了某种福利，就很难将其取消，这样就会导致福利的不断膨胀，从而增加企业的负担。 福利的类型 鉴于福利在企业生产经营中不可忽视的作用和影响，组织中的福利五花八门。不胜枚举。每个组织除了法律政策规定的福利以外，可以提供任何有利于组织和员工发展的福利项目。 近几年各种各样的福利项目概括起来主要有以下几种类型： 1.金钱性福利 如培训补贴、子女教育补助、托儿托老补助；生日礼金、结婚礼金；年终或国庆等特殊节日加薪、分红、物价补贴；超时加班费、节假日值班费；住房补贴；市内交通工具补贴或报销，个人交通工具（自行车、摩托车或汽车）购买津贴、保养费或燃料费补助等；报刊订阅补贴，专业书刊购买补贴；药费或滋补营养品报销或补助；意外工伤补偿费。伤残生活补助，死亡抚恤金等；退休金。公积金及长期服务奖金（工龄达规定年限时发给）等；支付额外困难补助金；洗澡、理发津贴，降温、取暖津贴；解雇费；海外津贴等。 福利的类型 2.实物性福利 如免费单身宿舍、夜班宿舍；免费工作餐，工间免费饮料（茶水、咖啡或冷饮，食品免费发放）；企业自建文体设施（如运动场游泳池。健身房、阅览室、书法、棋、牌、台球室等；免费电影、戏曲、表演、球赛票券等入。 3.服务性福利 家庭保健护理；保姆家庭护理；企业接送员工上下班的免费或廉价通勤车服务；食品集体折扣代购；免费提供计算机或其他学习设施服务等；全部公费医疗，免费定期体检及防疫注射，职业病免费防护；无费订票服务；咨询性服务，包括免费的员工个人发展设计的咨询服务（给予分析、指导和建议、提供参考资料与情况等）、员工心理健康咨询（过分的工作负荷与压力导致的高度焦虑或精神崩溃等。心理症状的诊治）及免费的法律咨询等；保护性服务，包括平等就业权力保护（反性别、年龄等歧视），性骚扰保护、隐私保护等，团体汽车保险、团体家庭保险、个人事故险及其他各项保险等。 福利的类型 4.优惠性福利 如廉价公房出租或出售给本企业员工，提供购房低息或无息贷款；个人交通工具（摩托车或汽车）低息贷款；低价工作餐；部分公费医疗，优惠疗养等；折扣价电影、戏曲。表演、球赛票券等；优费车、船、机票；优惠价提供本企业产品或服务；优惠的法律等咨询服务。 5.机会性福利 如企业内在职或短期脱产培训；企业外公费进修（业余、部分脱产或全脱产）；带薪休假；俱乐部成员资格；有组织的集体文体活动（晚会