第3章成本会计的基础工作和工作组织.pptVIP

⒊质量检验部门： 负责全面质量管理，提高优级品率，减少不合格产品和废品损失，并按期提出质量成本分析报告。 ⒋物资供应、储运部门 负责制定物资储备定额，控制物资的消耗，合理组织物资的采购、运输，节约物资的采购和保管费用。 ⒌销售部门： 负责编制产成品销售计划，合理组织产成品的销售，编制并控制销售费用预算。 ⒍设备管理部门： 负责制定设备利用定额，提高设备完好率和利用率，降低设备修理成本，减少维护保养费用。 ⒎动力部门： 负责水、电、汽消耗定额的制定和管理，在保证生产需要的前提下，努力控制能源消耗。 ⒏人力资源部门： 负责劳动力的合理组织，制定定员和工时定额，提高工时利用率和劳动生产率，控制工资、福利和奖金的支出，合理节约劳动保护费用开支。 ⒐总务行政部门： 负责有关管理费用预算的编制、日常控制和定期分析等工作。 ⒑其他部门： 负责与其本身责任有关的成本工作，提高工作效率，减少费用开支。 在上述职能部门管理和控制的指标中，有的直接与成本相联系，属于成本指标；也有些指标不是成本指标，但这些指标完成的好坏，必然引起成本水平的升降。所以，管理和控制成本不应局限于几个成本指标，而必须同时从技术与经济、创收与节约等不同方面着手，去抓好成本工作，才能全面提高经济效益。 班组经济核算 班组是最基层环节，产品生产过程中的各种消耗，大多是在班组中发生的。所以，班组对成本控制如何，直接影响成本的高低。 我国一些企业根据班组的大小，配备专职或由工人兼职班组核算员，把班组成本控制和班组核算结合起来。其内容包括： 班组经济核算 将消耗指标分解落实到个人； 核算和控制班组、个人生产消耗； 检查分析定额和费用指标的执行情况，并采取措施，保证定额和费用指标的实现。 开展班组经济核算是组织工人参加成本管理工作的一种好形式，也是具有中国特色的责任会计的一种形式，对于降低成本发挥着重要作用。 第二节 成本会计工作的组织 二、成本会计人员 成本会计人员的职责 在企业配备必要的能胜任成本工作的会计人员，是顺利进行成本会计工作，发挥成本会计职能作用的关键。 成本会计人员要放眼市场，树立强烈的经营意识、竞争意识、技术进步意识和效益意识，积极参与各项经营活动，在维护全局利益的基础上把成本降下来，有效地保证企业经济效益的提高。 成本会计人职业道德 成本会计人员职业道德 ⒈能力（管理会计师有责任） ⒉保密（管理会计师有责任） ⒊廉正（管理会计师有责任） ⒋客观性（管理会计人员有责任） 第二节 成本会计工作的组织 三、成本会计制度 成本会计制度是组织和从事成本会计工作必须遵循的规范和具体依据。因此，正确地制定和执行成本会计制度是做好成本会计工作必不可少的重要条件。 成本会计制度的内容，应包括对成本进行预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核等作出规定，一般包括以下几个方面： 第二节 成本会计工作的组织 ⒈关于成本岗位责任制； ⒉关于成本预测和决策的制度； ⒊关于目标成本制定、成本计划编制的制度； ⒋关于成本控制的制度； ⒌关于成本核算制度； ⒍关于成本报表制度； ⒎关于成本分析制度； ⒏企业内部价格制定和结算制度； ⒐成本岗位考核标准； ⒑其他有关成本会计的规定。 * * * 第三章 成本会计的基础工作和工作组织 第一节 成本会计的基础工作 一、 建立定额管理制度，制定必要的消耗定额 二、加强物资的计量、验收、领发和清查制度 三、建立内部结算制度，制定内部结算价格 四、建立原始记录制度，制定合理的凭证传递流程 一、建立定额管理制度，制定必要的消耗定额 制定定额的作用 定额的内容 定额制定的基本方法 第一节 成本会计的基础工作 制定定额的作用 定额是指企业在生产经营过程中，对人力、物力、财力的消耗所规定的标准。 加强定额管理具有重要意义 制定定额，是编制成本预算、成本计划，制定半成品和产成品定额成本的基础。 做好定额的制定和修订工作，可以使企业成本预算和成本计划的编制建立在科学的基础上，使成本核算有了可靠的依据，也为开展成本控制和成本分析提供了客观标准。 定额的内容 与成本有关的定额按其内容可以分为： ①劳动定额 是指单位产品所限定的劳动时间或单位时间所限定的产品数量标准，如工时定额、产量定额、缺勤率等。 ②材料、动力、工具消耗定额 是指为生产单位产品或完成一定工作量所限定的材料、动力、工具的消耗量标准，如原材料消耗定额、材料利用率、材料损耗率等。 定额的内容 ③费用定额 是指为完成一定工作量所限定的费用开支标准，如制造费用定额、管理费用定额、销售费用定额等。 ④质量定额 是指对所完成工作量规定的质量标准，如产品合格率、一级品率、废品率、返修率等。 ⑤固定资产利用定额 是指使用固定资产应达到的效率标准