《工程项目管理》总复习.pptVIP

第一章 概述 本章主要内容： 工程项目 工程项目管理 ? 工程项目管理的历史发展 第二章 工程项目的前期策划 内容提要： 第一节 工程项目的前期策划工作 第二节 工程项目的构思 第三节 工程项目的目标设计 第四节 工程项目的定义（自学） 第五节 工程项目的可行性研究 学习要求 一般了解：工程项目前期工作程序、工程项目的起因、 一般理解：工程项目可行性研究的内容 重点掌握：工程项目目标系统的内容 第三章 工程项目的系统分析 内容提要： 1.工程项目系统描述的几个角度，即技术系统、目标系统、行为系统、行为主体(即组织)系统等。它们从不同的角度定义了项目的形象。 2.工程项目环境系统的结构。在工程项目的实施过程中应注意环境的变化以及对项目系统的影响。 3.工程项目系统分析方法，主要是技术系统的结构分解方法与实施过程的分析方法。 一般了解：工程项目的系统特点、项目环境系统结构、工程项目结构分解准则和作用 一般理解：工程项目结构分解方法 重点掌握： 工程项目结构分解方法 第三章 项目组织 主要内容： 第一节 概述 第二节 工程项目的组织形式 第三节工程项目管理组织 一般了解：工程项目的组织策划过程、项目组织行为问题、项目组织原则 一般理解：项目经理的要求 重点掌握：项目组织形式以及选择 第五章 工程项目计划 第一节 工程项目计划系统 第二节 横道图 第三节 网络计划—双代号网络 第四节 网络计划—单代号搭接网络 第五节 工程项目成本计划和成本模型 第六节 工程项目资源计划和优化 一般了解：工程项目的计划过程和内容、工程项目的资金计划内容、资源优化方法 一般理解：项目成本模型、工程项目成本分解结构 重点掌握：横道图、双代号网络的绘制、单代号网络的绘制和计算 双代号网络的绘制方法 单代号网络的绘制和计算方法 （见P146题15） 单代号网络的绘制和计算方法 （见P146题15） 成本计划方法：概预算方法；多角度成本计划项目S曲线：S曲线的绘制过程：在网络的基础上将计划成本分摊到过程活动上。工程项目的资金计划：收款计划、付款计划和现金流。它们与成本计划的关系？ 第六章 工程项目实施控制 第一节 工程项目实施控制系统 第二节?工程项目进度控制 第三节?工程项目成本控制 第四节 工程项目质量控制 第五节 工程项目全面风险管理 教学要求： 一般了解：项目控制的主要工作，工程项目风险分析的角度 一般理解：进度控制的过程和方法，成本控制的过程和方法，质量控制的过程和方法。 重点掌握： 第七章 工程项目沟通 第一节 概述 第二节 项目中几种重要的沟通 第三节 沟通方式 教学要求： 一般了解：项目中几种重要的沟通 一般理解：沟通方式 重点掌握： 第八章 信息管理 第一节 概述 第二节 工程项目报告系统 第三节 工程项目管理信息系统 第四节 工程项目文档管理 第五节 计算机在项目管理中的应用 一般了解：工程项目报告系统结构、项目管理信息系统结构、项目文档管理、项目管理软件的主要功能。 一般理解： 重点掌握： * 《工程项目管理》总复习 华东交大土木工程学院 宋功河 to 本章学习要求： 一般了解：项目的定义，工程项目的特点、工程项目生命期、现代项目的发展状况。 一般理解：工程项目管理的内容，工程项目生命期阶段的划分 重点掌握： to to 按实施过程进行分解并非在项目结构图的最低层上，通常在第二层或第三层。例如某项目为一栋办公楼的建设，工程范围包括一栋楼和楼外工程建设 ，其分解图式为图3-2。 return return 基本点：多加虚箭杆 例如某工程项目活动及逻辑关系见表8-3。 活动 A B C D E F G H I J 持续时间（日） 5 4 10 2 4 6 8 4 3 3 ? A A A B B、C C、 D D E、F G、H、 F 紧前活动 K 2 I、 J 0 0 -4 0 3 4 10 0 - 搭接时距 FTS FTS FTS FTF STS STS FTS - 搭接关系 I N、J M L E、K K H G F C、D B A - 紧前活动 1 4 6 6 8 10 8 5 1 1 1 1 1 7 3 持续时间 P N M L K J I H G F E D C B A 活动 to 一、简答题（5分×5） 1．工程项目有那些特点？ 2．通常在什么情况下采用矩阵式的项目组织？ 3．工程项目的系统目标通常有那些？ 4．结合自己所接触到的工程项目，列举该项目的主要风险。