万科产品品类部介绍.pptVIP

思考引领变革 行动创造价值 Category Development Dept. 品类策略 1.1 产品品类部的定位 我是品类部 - 定位 - POM核心 - 主要工作 用行动去实现 - 品类规划 - 客户研究 - 品牌管理 客户细分战略的执行者 客户资源的整合者 品牌资产的规划与管理者 1.1 产品品类部的定位 我是品类部 - 定位 - POM核心 - 主要工作 用行动去实现 - 品类规划 - 客户研究 - 品牌管理 客户细分战略的执行者 客户资源的整合者 品牌资产的规划与管理 品类策略 客户策略 1.1 产品品类部的定位 我是品类部 - 定位 - POM核心 - 主要工作 用行动去实现 - 品类规划 - 客户研究 - 品牌管理 客户细分战略的执行者 客户资源的整合者 品牌战略的制定与执行者 品类策略 客户策略 品牌策略 宗 旨 科学规划客户、产品、品牌资源，持续改造企业价值链，提升企业盈利能力。 使 命 愿 景 价值观 1.2 产品品类部POM核心----宗旨 我是品类部 - 定位 - POM核心 - 主要工作 用行动去实现 - 品类规划 - 客户研究 - 品牌管理 创建行业领先的品类体系，提升产品战略盈利能力； 建立有效的客户管理体系，使客户价值最大化； 科学管理集团品牌资产，是品牌成为万科最有价值的资产之一； 在组织内推进“以客户为中心”的绩效文化，使集团拥有共同的价值观和思维方式。 1.2 产品品类部POM核心----使命 我是品类部 - 定位 - POM核心 - 主要工作 用行动去实现 - 品类规划 - 客户研究 - 品牌管理 宗 旨 使 命 愿 景 价值观 成为行业内最具影响力的品类管理团队！ 1.2 产品品类部POM核心----愿景 我是品类部 - 定位 - POM核心 - 主要工作 用行动去实现 - 品类规划 - 客户研究 - 品牌管理 宗 旨 使 命 愿 景 价值观 思 考 引 领 变 革 行 动 创 造 价 值 1.2 产品品类部POM核心----价值观 我是品类部 - 定位 - POM核心 - 主要工作 用行动去实现 - 品类规划 - 客户研究 - 品牌管理 宗 旨 使 命 愿 景 价值观 产品品类部 品类规划 客户研究 品牌管理 1.3.1 主要工作——身兼研究与管理双重责任 我是品类部 - 定位 - POM核心 - 主要工作 用行动去实现 - 品类规划 - 客户研究 - 品牌管理 品类规划 产品开发 1.3.1 主要工作——身兼研究与管理双重责任 我是品类部 - 定位 - POM核心 - 主要工作 用行动去实现 - 品类规划 - 客户研究 - 品牌管理 产品品类部 品类规划 客户研究 品牌管理 客户策略 客户数据库 品类规划 产品开发 产品品类部 品类规划 客户研究 品牌管理 1.3.1 主要工作——身兼研究与管理双重责任 我是品类部 - 定位 - POM核心 - 主要工作 用行动去实现 - 品类规划 - 客户研究 - 品牌管理 客户策略 客户数据库 品类规划 产品开发 品牌规划 品牌推广 产品品类部 品类规划 客户研究 品牌管理 1.3.1 主要工作——身兼研究与管理双重责任 我是品类部 - 定位 - POM核心 - 主要工作 用行动去实现 - 品类规划 - 客户研究 - 品牌管理 客户策略 客户数据库 品类规划 产品开发 品牌规划 品牌推广 研发类 管理类 产品品类部 品类规划 客户研究 品牌管理 1.3.1 主要工作——身兼研究与管理双重责任 我是品类部 - 定位 - POM核心 - 主要工作 用行动去实现 - 品类规划 - 客户研究 - 品牌管理 1.3.2 主要工作——小组和人员分工 我是品类部 - 定位 -