毕博-清华紫光-采购关键控制清单.pptVIP

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f Copyright KPMG Consulting 2001, 2002 f ? KPMG Consulting 2001 内部控制监察清单 – 采购 内部控制监察清单 – 采购 * 内部机密 2002年5月 医药行业 检查供应商选择记录的完整性 基于广泛的行业信息收集,检查确定潜在供应商过程的完整性 与供应商的侧面沟通比对 寻找多家潜在供应商进行分析 在选择过程中综合考虑质量,价格,服务,交货方面的因素 高 确保供应商选择过程的完整及有效 供应商选择流程 供应商选择 检查供应商选择记录的完整性 基于广泛的行业信息收集,检查确定潜在供应商过程的完整性 与供应商的侧面沟通比对 参加招投标的过程 寻找多家潜在供应商进行分析 在选择过程中综合考虑质量,价格,服务,交货方面的因素 多轮筛选(大清单-小清单-最终中标方) 高 确保供应商选择过程的完整及有效 确保招投标过程的公平 原辅材料采购招投标流程 供应商选择 检查供应商选择记录的完整性 基于广泛的行业信息收集,检查确定潜在供应商过程的完整性 与供应商的侧面沟通比对 参加招投标的过程 寻找多家潜在供应商进行分析 在选择过程中综合考虑质量,价格,服务,交货方面的因素 多轮筛选(大清单-小清单-最终中标方) 高 确保供应商选择过程的完整及有效 确保招投标过程的公平 非生产性材料采购招投标流程 供应商选择 控制出发点 内部控制监察方法 流程控制方法 风险程度 所属流程 项目 检查所有的采购订单是否都具备协议合同 侧面了解市场产品价格作比对 只可以选择协议供应商 对于没有协议供应商的情况则必须执行供应商选择流程 中 确保使用协议供应商 原辅材料采购流程 原辅材料采购 控制出发点 内部控制监察方法 流程控制方法 风险程度 所属流程 项目 * * * * * 内部机密

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