《清华大学“前沿实战项目管理”课程培训》.doc

清华大学“前沿实战项目管理”课程培训 【清华大学国际工程项目管理研究院　　是国家商务部支持成立的清华大学校级研究院，集科研、教学、培训和咨询于一体；全国工程硕士（MPM）组长单位。究院广泛与国际组织开展深度合作清华IIEPM-RICS 学习中心企业高层项目经理、项目总监；专业咨询机构项目评估师、咨询专家；从事项目管理实施的计划经理；政府机关、企事业单位项目负责人、职业经理人中华项目管理学会暨 PMI台湾分会理事长 模块二： 5月25日（周五） 项目管理实战潜规则 卢 毅 清华大学国际工程项目管理研究院 特聘教授 美国项目管理协会（PMI）认证项目管理专家 模块二： 5月26日（周六） 项目管理实战潜规则 卢 毅 清华大学国际工程项目管理研究院 特聘教授 美国项目管理协会（PMI）认证项目管理专家 【学习证书】 通过，Barry Hsiung 熊培霖Ph.D, PMP 美国国际项目管理协会（PMI）台北分会理事长 三所美国知名学府——乔治华盛顿大学（GWU）、罗伦斯科技大学（LTU）及管理技术大学（UMT）研究所及台湾中央大学EMBA的兼职教授 持续担任台积电、西门子、HP惠普、中国电信、阿尔卡特、上海康新国际、上海通用汽车、深圳长城国际（IBM）等数十家企业与政府机关的内训讲师 已为企业界十余种不同的产业与政府精英中培养逾千余位项目管理的专业人才 二十年以上领导与参与项目工作的经验，并曾担任数亿美元的大型系统获得、商源评选与采购等项目的项目项目主持人 有多年的项目管理实战经验，亲自管理过几千万级的电信行业项目、多个几百万级的电力行业项目和数量众多的生产制造、工程、物流等行业项目。项目涉及行业包括电力、电信、金融、政府、房地产、建筑、生产制造、流通、物流等多个行业。擅长组织级项目管理体系规划咨询，对建立组织级项目管理体系、项目管理制度、项目管理方法论、项目管理流程、PMO 与多项目监管体系、项目绩效考核体系等方面有丰富实践经验和多个成功咨询案例。 传真：010－联系人： 010姜老师张老师 800元/(含两模块) 单独报名 《高效的项目管理办公室（PMO）实战》 1600元/ 模块一 《项目管理实战潜规则》 2600元/ 模块二 【付款方式】　　1 推荐使用现金或支票（仅限北京地区）2 如需电汇，请务必提前10天将费用汇至以下帐户，并将汇款凭证传真至清华大学国际工程项目管理研究院，传真： 010，并致电 010-627 确认查收 　?户名：清华大学（003）　　　　　用途：培训费 　　 　?帐号：0200004509089131550 　　?开户行：工行北京分行海淀西区支行 　　3 如使用汇票，户名：清华大学 ?　?帐号： 0200004509089131550 【研究院部分活动】 2005年01月 北京 举办“挑战与出路”建筑业国际论坛； 2005年03月 北京 举办“（特许经营）项目融资（BOT/PPP）”国际前沿论坛； 2005年03月 北京 举办“研发项目管理”的市场需求与路标规划大型讲座； 2005年09月 北京 举办“亚洲经济与国际合作”中韩企业家高层管理论坛； 2005年11月 北京 举办GPAC“首届大中华项目管理最佳实践”高峰论坛； 2006年03月 宜昌 正式大型开展为三峡总公司提供长期项目管理培训； 2006年05月 北京 正式大型开展为奥组委2008办 提供项目管理培训； 2006年05月 北京 举办RICS“第一届国际建设、地产与物业管理专业”论坛； 2006年06月 北京 举办CIB“建筑安全与健康全球”会议； 2006年06月 北京 举办《建造师》首刊发布会 暨清华大学首届建造师论坛； 2006年07月 台湾 举办两岸三地“大中华项目管理发展之未来与展望”会议； 2006年09月 北京 举办“首届创新中国”高峰论坛； 2006年09月 香港 举办“IPMF2006国际项目管理全球年会”； 2006年10月 上海 协办“IPMA第20届项目管理全球大会”。 2007年03月 北京 举办“投资北京—项目后评价”管理培训； 清华大学 国际工程项目管理研究院 二零零七年四月 清华大学前沿实战项目管理培训课程