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引进国外人才项目管理工作流程图 (国家级项目) 正式项目 项目单位 正式项目申报 每年9-10月前申报次年正式项目，具体时间按国家外专局通知 上报正式项目申请表及专用软件电子版 市、地及省直引智主管部门审查并填汇总表 省外专局汇总、审批 上报国家外专局审批 省外专局合成年度计划，下达项目计划通知 项目单位执行项目 1.向省外专局申请发放专家邀请信；2.向省外专局报送专家国际机票订购单；3.安排专家在入、出境地的中转事宜(需求项目由省外专局安排)4.负责专家接送和在工作地的所有事宜 项目单位申请经费资助 报送：1.项目执行情况表（含专用软件电子版）2.资助经费申请表及有关费用凭证、国际机票收据、国内食宿交通费用发票复印件等；3.专家来华工作的有关凭证(护照复印件、入境签章复印件、国际机票复印件) 由需求项目单位与有关外国专家组织洽谈项目、落实专家(洽谈方式：国家外专局项目洽谈会、网上洽谈系统、邮件、信函) 市、地及省直引智主管部门审查 省外专局审批资助经费(60天内) 向国家外专局上报项目执行及经费使用情况 下拔引智专项经费至市地及省直引智主管部门 下拔经费至项目单位 批准后的需求项目按正式项目相同要求一起申报正式项目材料 需求项目申报 每年正式项目申报前完成次年需求项目申报，具体截止时间按国家外专局通知 在国家外专局网上申报洽谈系统中注册并申报 市、地及省直主管部门在网上洽谈系统中审查 省外专局在网上洽谈系统中签批、审查、审批 国家外专局在网上洽谈系统中审批 以下精品内容为赠送文档！与本文档无关！！！下载后将文字颜色设置为黑色即可看到！按住CTRL键点击文字链接 【强烈推荐精品资源】 分?? 类? ???? ????B论文方案报告 ????C营销策划精品 ????D求职面试礼仪 ????E教育教管精品 ????E热卖试题题库 ????E精品教程教案 ????E高考真题解析 ????F高中数学精选 ????G初中数学精选 ????H小学数学精选 ????I语文教学精选 ????J英语精品文档 ????K政史地等精品 ????L理化生等精品?????M音体美等精品 ????N小学全册教案 ????N各科教学文档 ????N教师工作文档 ????N高三数学一轮 ????O各类资格考试 ????PPT技巧及模板 ????Q心理学等相关 ????R成功励志经验 ????S百科知识大全 ????各种表格大全 ????U休闲娱乐健身 ????V电子课本大全 高效能人士的50个习惯 在行动前设定目标 有目标未必能够成功，但没有目标的肯定不能成功。著名的效率提升大师博思.崔西説：“成功就是目标的达成，其他都是这句话的注释。”现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标，而是设定了目标才成功。 一次做好一件事 著名的效率提升大师博思.崔西有一个著名的论断：“一次做好一件事的人比同时涉猎多个领域的人要好得多。”富兰克林将自己一生的成就归功于对“在一定时期内不遗余力地做一件事”这一信条的实践。 培养重点思维 从重点问题突破，是高效能人士思考的一项重要习惯。如果一个人没有重点地思考，就等于无主要目标，做事的效率必然会十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解决问题就变得容易多了。 发现问题关键 在许多领导者看来，高效能人士应当具备的最重要的能力就是发现问题关键能力，因为这是通向问题解决的必经之路。正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。盖茨所説：“通向最高管理层的最迅捷的途径，是主动承担别人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能力。” 把问题想透彻 把问题想透彻，是一种很好的思维品质。只要把问题想透彻了，才能找到问题到底是什么，才能找到解决问题最有效的手段。 不找借口 美国成功学家格兰特纳说过这样的话：“如果你有为自己系鞋带的能力，你就有上天摘星星的机会！”一个人对待生活和工作是否负责是决定他能否成功的关键。一名高效能人士不会到处为自己找借口，开脱责任；相反，无伦出现什么情况，他都会自觉主动地将自己的任务执行到底。 要事第一 创设遍及全美的事务公司的亨瑞。杜哈提说，不论他出多小钱的薪水，都不可能找到一个具有两种能力的人。这两种能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度来做事。因此，在工作中，如果我们不能选择正确的事情去做，那么唯一正确的事情就是停止手头上的事情，直到发现正确的事情为止。 运用20/80法则 二八法则向人们揭示了这样一个真理，即投入与产出、努力与收获、原因和结果之间，普遍存在着不平衡关系