管理学课程六战略性计划.pptVIP

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  • 2017-09-26 发布于广东
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第六章 战略性计划 战略性计划是指应用于整体组织的,为未来组织较长时间(通常为五年以上)设立整体目标和寻求组织在环境中的地位的计划 远景和 战略定位 战略选择 战术性计划 使命陈述 (环境分析) (发展途径) 彼得?德鲁克(Peter F. Drucker): “一个企业不是有它的名字、章程和公司条例来定义,而是由它的任务来定义的。企业只有具备了明确的任务和目标,才可能制定明确和现实的企业目标” 6.1 远景和使命陈述 6.1.1 核心价值观 核心价值观是组织持久的和本质的原则(组织哲学和组织宗旨) (P93) MOTOROLA公司: 对人保持不变的尊重,坚持高尚操守 IBM公司: 尊重个人 我们希望在世界上的所有公司中,给予顾客最好的服 务 一个组织应该树立一个信念,即所有工作任务都能以 卓越的方式去完成。 西安杨森制药有限公司: 忠实于科学,献身于健康 海尔: 海尔,真诚到永远 长虹股份有限公司: 长虹以产业报国、民族昌盛为己任 6.1.2 核心目标 核心目标是企业存在的理由和目的,而不是具体的目标和公司战略。有效的核心目标反映了为公司工作的内在动

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