3P薪酬管理.docVIP

  • 108
  • 1
  • 约 11页
  • 2017-09-26 发布于广东
  • 举报
3-P薪酬制度:岗位薪酬 ? 更多3-P理论? ?3-P薪酬制度:岗位薪酬 ? ?3-P薪酬制度:个人技能薪酬 ? ?3-P薪酬制度:绩效薪酬 ????3-P薪酬管理——即岗位薪酬(Pay for Postion)、 个人技能薪酬(Pay for Person)和绩效薪酬(Pay for Performance)——是进行薪酬管理的一种清晰、一致和简单的方法。岗位薪酬是3-P薪酬中的第一个“P”,它为企业的薪酬政策和实践奠定了基础。“标准工资”(下文将作详细解释)是岗位薪酬的关键,因为它能够根据企业薪酬政策的原则将内部公平与外部竞争结合起来。 ? ????但是在实际操作过程中,你如何支付岗位薪酬使其能够达到这个目标呢?这就需要建立一个简单的级别结构,然后为每个级别设定标准工资。本文主要阐述建立3-P薪酬管理制度之构成部分——岗位薪酬所需要采取的程序。 平衡“3-P薪酬”的各要素 ????“岗位薪酬”是一个企业薪酬政策的基础。岗位薪酬是企业经营战略的延伸,反映了企业的工作文化。经营战略和工作文化决定了企业在多大程度上将其重点放在岗位(相对于人员技能和绩效而言)上。 ? ????在涉及岗位薪酬时,薪酬政策的重点转化成为了级别宽幅。级别宽幅反映了不同价值的多个职位能在多大程度上包涵于同一级别之中。 ? ??? 宽幅级别使得不同职位价值的多个职位包涵于同一级别之中,所以这样实际上减少了对

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档