公司各部门及员工岗位职责.docVIP

公司各部门及员工岗位职责（草稿） 1、总经理岗位职责 直接上级：董事长 督导下级：公司下属各职能部门 岗位职责： 1、负责公司整体经营计划和公司总目标的确定，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施； 2、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的开展工作，并进行审核； 3、负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定； 4、负责召集和主持总经理办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展； 5、负责代表经营班子向董事长办公会议建议并提请聘任或解聘经营机构各有关部门和下属公司正副经理及其他管理人员； 6、组织实施董事会批准的公司年度计划、财务预算报告、利润分配及使用方案； 7、审查年度计划内的经营、投资、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保及可行性报告，审查公司财务主体计划及具体收支；拟定公司内部管理机构设置方案及各项管理制度合理调度公司人力、财力、物力资源，实现经营最佳组合 督导下级：各分管部门经理 岗位职责： 1、在公司总经理的直接领导下进行工作，对项目的产品定位、方案设计、施工图纸设计、审查以及施工过程中质量、进度、成本进行全过程管理，维护公司的最高权益； 2、按照有关规范和市场经济要求，及时整合营销部、物业顾问对本项目的意见，并与设计院及时沟通、论证，及时解决项目设计中出现的各种问题； 3、负责做好建筑公司、监理公司和与项目有关的作业层协调工作，及时解