基层单位质管员专业化考核实施细则.docxVIP

基层单位质管员专业化考核实施细则为了充分发挥质管员作用，加强质量管理，严格落实公司各项质量管理制度，提高质量管理人员业务素质和工作水平，确保产品质量稳步提高。特制定本细则。一、考核内容（一）质量管理体系建立情况1.向员工传达本单位和上级各项制度或者文件情况；员工质量意识教育、新员工上岗前质量教育情况。2.各级人员的质量职责和权限、质量管理和质量监督网络、各岗位各级责任人员任命情况，各级人员质量行动计划的制定以及质量责任书的签订情况。3.质量方针和目标的制定、分解、宣贯和考核情况。质量目标完成情况的监视、分析，对不能完成的，分析原因采取措施和验证情况。4.有效文件清单、产品标准或外来文件清单、有效员工资格清单等。5.制管分厂焊缝一次通过率、成品一次通过率、合同管率、焊缝高度达标率；防腐分厂内外防一次通过率、重涂率、废管率；辅料分厂焊丝、焊剂和涂料成品率、一次合格率；检测中心试验及检验的及时准确率、计量器具送检率等；储运中心考核原料检验完成率、入库产品完好率；纵剪分厂纵剪原料合格率；机修分厂试样加工及时准确率、用户满意度；动力分厂质量指标符合率和投诉率的月度、年度分析、趋势、完成、采取措施情况,以及其他质量管理体系要求进行的数据分析情况。 6.月度质量管理员从事质量管理、监督或者检查工作情况总结。（二）质量事故的考核1.当单位发生较大及其以上质量事故时，取消责任单位质管员当月和当季度评比资格,月度和季度考核排名为最后一名。2.单位是否发生一般质量事故。（三）质量管理体系运行情况1.科技质量科每月组织有关人员对各考核单位质量管理员质量工作情况进行检查和考评。2.科技质量科、外审单位等对各单位检查发现问题及整改、验证情况。3.质量管理体系的运行情况与实际相符，按要求完善质量管理体系。（四）信息报送情况1.质量周报、月报、质量目标完成情况监控报告、质量管理员月度工作总结报送情况。质量周报在每周周四下午四点之前报送，质量目标完成情况监控报告、质量管理员月度工作总结、质量月报在下月1日之前报送，报表要按要求完整、真实、准确。2.根据科技质量科安排，各单位质管员组织对技术标准进行评审，及时回复结果。（五）工作质量的考核1.公司内审、外审、管理评审、公司质量管理体系文件规定安排的工作完成情况。各单位质管员应按照公司内审、外审、管理评审、公司质量管理体系文件规定安排的工作的时限和要求完成工作。2.科技质量科安排的工作完成情况。二、考核办法依据质管员考核内容，按照《基层单位质管员专业化考核实施细则》，每月由科技质量科进行检查和考评打分。三、月度、季度排名和结果运用（一）每月、每季度由科技质量科进行考核打分和排名，经公司主管领导审批后报人事科，并进行结果反馈。（二）考核结果运用按照公司《基层单位核算员、统计员、安全员、质管员和设备管理员专业化考核暂行办法》有关规定执行。附件：基层单位质管员专业化考核实施细则基层单位质管员专业化考核实施细则序号考核项目考 核 内 容分值得分备注1质量管理体系建立情况1.向员工传达本单位和上级各项制度或者文件情况，员工质量意识教育、新员工上岗前质量教育情况，有1项不符合规定扣1分。2.各级人员的质量职责和权限、质量管理和质量监督网络、各岗位各级责任人员任命情况，各级人员质量行动计划的制定以及质量责任书的签订情况，有1项不符合规定扣1分。3.质量方针和目标的制定、分解、宣贯和考核情况，质量目标完成情况的监视、分析，对不能完成的，分析原因采取措施和验证情况，有1项不符合规定的扣1分。4.有效文件清单、产品标准或外来文件清单、有效员工资格清单等，有1项不符合规定的扣1分。5.月度、年度质量目标分析、趋势、完成、采取措施情况,以及其他质量管理体系要求进行的数据分析情况，有1项不符合规定的1分。302质量管理体系运行情况1.每月组织有关人员对各考核单位质量管理员质量工作进行监督检查和考评，发现一项不符合扣1分。2.各单位在接受外部单位的认证审核、监督抽查过程中出现的重大不符合项，一项扣5分。3.在外部单位的认证审核、监督抽查，公司内审、管理评审中发现的一般问题，如未按要求及时整改发现一项扣3分。4.各单位质量管理体系检查中，发现质量管理体系的运行情况与实际不符或者未按要求完善质量管理体系的，每发现一项扣1分。303信息报送情况1.及时报送质量周报、质量周报、质量目标完成情况监控报告、质量管理员月度工作总结、质量月报等信息。未按时报送一次扣2分，报表中发现错误一次1分，缺项漏项一次扣3分。2.及时组织技术评审，全面进行评审按时回复。未按时回复一次扣1分，评审不全面造成生产困难，视严重情况扣2-5分。204工作质量1.按照公司内审、外审、管理评审、公司体系文件规定安排的工作的时限和要求完成工作。未按要求