QCC品管圈活动全套手册(65页)_alv_-品管圈活动手册(65页).docxVIP

品管圈活动手册目 录项 次时 间课 程 大 纲108:00~09:50一﹑品管圈概念二﹑圈长及辅导员的任务与工作三﹑单位主管应如何协助及激励品管圈四﹑题目的选择五﹑活动目标的设定210:05~12:00一﹑VA﹑VE介绍二﹑新QC手法(系统圈﹑关联圈﹑矩阵圈)介绍及学员实际运作313:00~14:50QC Story各阶段可应用技巧的介绍415:05~16:30脑力激荡法的应用516:30~17:00考试(不可翻书)1.品管圈概念为何需要品管圈活动一﹑追求卓越一书中之杰出公司特质---------------------------------------------------------------------------------靠人提高生产力------------------------------------------------------------------------------------------------------------二﹑管理阶层须了解项目改善企业联制活动企业发展方针管理1.为何经营仍有不顺利？2.如何才能发挥部属之能力？3.如何执行参与管理？日本品管圈诞生背景与其动机一﹑1962年日本的FQC办法创刊日本JUSE石川馨博士提倡以现场领班、班长为中心编成命名为品管圈的小集团，带领部属研习FQC神志促进学以致用使品管圈为现场活动的中心二﹑