- 18
- 0
- 约2.95千字
- 约 2页
- 2017-09-26 发布于浙江
- 举报
500强人力资源总监教你应聘——农历年前的关键点!.doc
都说年底招聘难,转个贴给大家参考下
我本人也是做招聘的,年底招聘的确不好招,刚好有个朋友转了个贴给我,觉得有一定的启发,也给大家参考下吧。。 {: S! s$ S3 P L% k+ h. B8 T r* ]1 O$ C500强人力资源总监教你应聘——农历年前的关键点!- Y- V J6 n/ c! O B# V k0 K+ T/ P0 Y2 u7 v; ?) z* P2010年元旦过后10天,已经下了几 场雪后, 我跳槽到SY集团做行政人事总监。 O6 f+ b- a m% K? ?? ?? ?我主要的工作是负责行政人事工作和房产的销售。当我做完集团战略规划和人力资源规划时,发现需要招募不 少人。确切地说, 应该是3个高层人员、17个中层人员、80个以上的基层人员,而且这些人需要在过完春节两个月内(就是3月底,中间还有春节)到位。? ?这是 任何一个HR都不 愿遇到的,因为实在太难了。0 _5 e, O% M5 S8 e? ?? ?? ?董事会决定后,我的人力资源部门开始了各方面的准备。3天后,我收到了人力资源部经理给我的一个关于暂停招聘的分析报告。这份分析称:距 离传统佳节“春节”还有两周,现在天寒地冻,所有大学生放假,部分公司放假,人才大都已经回家过年,春节前中、高层领导都会等待他一年的红包,这时也不 会辞职。上述几个 原因决定我们不会有好的招聘结果,应该理智地放弃
原创力文档

文档评论(0)