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女装手提包质量保证体系 浙江工商大学MPM二班7组 项目背景 品牌女装菲杰系一个法国品牌女装。服装特点高雅大方,一般消费者为高级白领,年龄层面为25至40岁。本项目旨在为该品牌女装生产秋季使用的手提包装袋。 公司质量保证体系 组织 架构 总经理职责 1、以顾客为关注的焦点,作出管理承诺。 2、贯彻执行国家和上级有关技术质量政策、法令和规定。 3、组织制定和实施公司质量方针和质量方针,确保强制性认证的实施。 4、宣贯相关行业/国家标准,建立,健全公司质量体系并定其评审,以确保体系有效运行。 5、审批公司发展规划、质量体系的持继改进计划、新产品开发计划、技术改造和设备引进计划。 6、对公司和产品和服务质量负全面责任。 7、主持质量评审。 8、必要时仲裁重大的质量事项。 9、对企业的工作流程进行全面的质量监控 技质副总经理职责 1、根据企业和市场发展需要,主持组织设计开发、研制新产品、改进老产品,对技术质量的管理工作负全面的责任。 2、根据国家有关政策、法令、及本公司质量方针、目标、组织有关部门制定新产品开发计划、产品升级及创优规划、质量策划、技术改进规划及采用国际、国家先进标准的规划,并督促实施,组织强制性认证以及管理工作。 3、负责质量检验、计量管理工作,指导开展质量管理活动,对产品质量检验工作质量负责。 4、根据内外质量信息反馈,主持公司的技术、质量分析会,促裁重大质量问题,并对处理结果签署意见。 5、组织质量改进、纠正(预防)措施的实施,协调影响生习的质量问题。 6、认真贯彻国家计量法,积极组织计量技术工作的开展,保证计量衡具、仪器仪表完好、准确,以确保产品质量。 7、对企业的工作流程进行全面的质量监控 信息部门工作职责 1、 负责市场信息收集、整理、采编工作。 2、 负责向设计部门及时报送各类信息。 3、 负责紧急重大信息的报送工作。 4、 负责为各级领导决策提供信息服务。 5、 完成总经理等领导交办的其它工作。 6、对工作中出现的问题反馈给有关部门 试制检验部职责 1、按公司批准或指定的产品图纸、技术通知、工艺规程、检验规程等技术文件和质量控制文件以及标准样件,对产品和工艺装备进行试制、检查验收,对签署合格产品质量证明负责。 2、对公司产品进厂、生产、出厂检验全过程,实施有效的监督、检查、管理,控制不合格品的流入、使用和流出。 3、负责公司所有检测设备、检测仪器、标准量具、专用检具的定期维护,并负责计量器具的采购申请。 4、协调各部门解决开发及生产中遇到的检测、计量疑难问题。 5、负责对本部门员工开展专业知识培训工作以及协助开展质量管理意识培训,并配合公司对检验人员的资格考核。 6、负责控制和细化本部门各类人员的质量职责,并严加考核。 7、对工作中出现的问题反馈给有关部门 制造部门工作职责 1.负责制定制造产品的工作计划和目标; 2.负责生产任务和指标的下达; 3。负责生产进度安排及控制; 4.负责检查生产作业计划的执行情况; 5.负责生产计划的调度及产品生产的跟踪; 6.负责生产产量、半产品、在制品量的统计; 7.负责车间之间的生产协调工作; 8.负责产品实物量和劳动量的统计工作; 9. 负责对生产过程中出现的问题反馈给有关部门 保管部门工作职责 1.负责做好物资仓储保管管理工作; 2.负责对进厂材料及外协品点验收啊 3。负责材料发放管理,余料报告; 4.负责材料保管及个人使用的工具管理与账务; 5.负责对库检的规划与整理和安全维护; 6.负责库存物资盘点工作; 7.负责物资、产品账、物、卡核对; 8.负责物资、产品的运送服务和管理工作; 9.负责物资、产品搬运、装卸工作; 10.负责做好仓库物资、产品和滞存品的动态统计报告; 11.负责对运输途中物资的督促与管理; 12.负责直销点订单的接收和汇总,并及时报制造部; 13.加强进仓货物的验收和出库货物的清点工作; 14.对工作中出现的问题反馈给有关部门; 15.完成临时交办的其他工作 市场部职责 全力做好市场开发与市场销售工作,达到公司销售目标: (1)围绕公司销售目标拟定市场开发计划; (2)现有市场分析和未来市场预测; (3)营销信息库的建立和维护; (4)消费者心理和行为调查; (5)消费趋势预测; (6)品牌推广、消费引导; (7)竞争对手分析与监控; (8)做好市场销售工作,达到公司销售目标 (9)为公司其他部门提供市场资料; (10)对工作中出现的问题反馈给有关部门 * * 潘小慈 何春玲 符震宇 陶 莺
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