杨浦油库消防道路修理施工组织设计(精品).docVIP

工贸实业土建工程 中国石油化工股份有限公司上海石油分公司 （杨浦油库消防道路修理） 施 工 方 案 编制单位：江苏天目建设集团有限公司 编制日期：2011-12-25 目录 第一章、编制依据 第二章、工程概况 第三章、施工组织管理与准备工作 第四章、施工部署及施工进度计划 第五章、工程管理与管理目标 第六章、主要技术资料配备 第七章、主要分部分项工程施工方法 第八章、安装工程施工方案 第九章、工程检验和验收计划 第十章、主要工序施工过程控制程序 第十一章、工程质量保证体系措施 第十二章、安全文明施工措施第 十三章、施工工期保证措施第 十四章、暴露垃圾清理措施 第十五章、工程保修期 第一章、编制依据 本工程组织设计编制依据为： 由业主提供的本《南门油库排水管道改造工程》施工图纸。 由施工单位编制的本工程施工方案的相关内容 国家现行的建设工程规范，建筑工程施工验收规范，建筑安装工程质量检验评定标准，施工操作规程，以及上海市对建设工程施工图管理的有关规定和要求。 根据对本工程所在地区的地理环境、现场地理情况。 第二章、工程概况 2-1、本加油站位于崇明施翘河路（南门油库），具体工程内容为集污池、隔油池、水封井、下水管道及地坪修复： 第三章、施工组织管理与准备工作 3-1、组织管理规划 3-1-1、以“引进先进模式，发挥公司优势，以科技为先导，以管理为保证，提供工程整体水平”为指导思想，采取各项有力措施，确保工程安全、优质、高速、低耗竣工。 3-1-2、对工程实行项目管理，由马志强同志担任本工程项目经理，发挥本公司优势，抽调精干人员组织项目经理部，组成项目部，负责施工任务。 3-1-3、由项目经理部全面组织和布置生产任务，统一指挥，统一计划，统一调度，统一技术管理，决策重大技术方案，联络业主，协调土建与安装、装饰的交叉作业。 3-1-4、全面执行公司质量标准工程，程序文件和程序支持性文件，推行国际ISO9001质量标准，实施对工程的管理。 3-2、施工准备工作 3-2-1、 5-5-2、项目部经理部人员组成 序号 职务 数 量（人） 1 项目经理 1 2 项目副经理 1 3 办公室 1 4 项目工程师 1 5 技术人员 2 6 材料设备 1 7 资料员 1 8 安全文明 1 9 质量员 1 10 施工员 2 11 试样员 1 12 关砌翻样 2 13 测量员 1 14 核算员 1 15 治安 1 合计 18 5-5-3、项目经理部管理机构 序号 名称 姓名 职务 职称 资历及 承担过项目 1 项目经理 马志强 项目经理 工程师 这些施工管理人员曾担任各种建筑施工，几年来他们施工的工程多次在市区和行业的评比中获奖。 1、2008年2月至9月中石化上海分公司润滑油二分库改造工程。 2、2009年10月承建中石化上海分公司航华加油站综合改造工程。 2 项目副经理 陈杰 生产负责人 工程师 3 项目工程师 陈杰 技术负责人 工程师 4 施工员 吴国强 施工员 助工 施工员 曾德文 施工员 技术员 5 质量管理 钱志桃 质量员 技术员 6 技术员 潘明荣 技术员 助工 7 机械管理 戴建伦 特种工种 技术员 8 安全管理 陈洪伟 安全员 第六章、主要技术资料配备 6-1、主要劳动力动态分布图 6-2、主要施工机械需用量计划 序号 机械名称 规格或型号 单位 数量 备注 1 液压挖土机 1.2m3 台 1 基础 2 自卸式翻斗汽车 15T 台 2 基础 3 压路机 14T 台 1 场地 4 混凝土搅拌机 350升 台 1 结构 5 砂浆搅拌机 250升 台 1 结构 6 锯板机 MJ-106 台 1 结构 7 钢筋切断机 QJ40-1 台 1 结构 8 木工电刨 MB106 台 1 结构及装饰 9 圆锯 HJ104 台 结构 10 潜水泵 JQB-2-10 台 2 油罐清洗及基础 11 插入式振动器 Z-50-70 台 4 结构 12 平板式振捣器 P2-50 台 1 结构及场地 13 砂轮切割机 JGQ400 台 2 结构及管道 14 道路伸缝切割机 台 1 道路 15 手提式磨光机 DG100 台 3 结构及管道 16 台钻 Z4016 台 1 结构 17 液压弯管机 FDB-4G 台 1 电器 18 电焊机 13KW 台 3 结构及管道 19 X光探伤仪 XQZ-2505 台 1 工艺管道 20 电动空压机 3m3/分 台 1 工艺管道 21 汽车吊 50T 台 1 油罐吊装 22 汽车吊 25T 台 1 雨棚吊装 23 平板汽车 5T 辆 1 材料运输 24 翻斗车 普通