彭浦文化中心施工组织设计方案(new).docVIP

南汇区公共卫生中心建设项目 《安装专项施工组织设计方案》 一、工程概况 本工程名称：彭浦文化中心建设项目，位于彭浦镇人民政府办公地的西侧，沿灵石路主立面正南朝向，基地南北向长约50米，东西向长约100米，基地较为规整，基地用地面积约5000平方。 本工程的结构形式为框架结构，建筑安全等级为二级，建筑结构耐火等级为二级，抗震等级为三级。 本工程共有一栋建筑，办公楼，总建筑面积14000平方，办公楼为地上五层，建筑面积13000平方，地下一层建筑面积3000平方。 本工程建设单位：上海彭浦镇文化中心 设计单位：上海现代建筑设计集团有限公司 监理单位：上海监理有限公司 施工单位：浙江众立 本工程开工日期为 2008年 11 月6 日，竣工期为 2009 年1 月 6日，施工周期为 60 天。 工程特点： 1、本工程设计新颖、技术先进、结构合理，系统复杂，又地处临港新城区，由于设计单位按系统进行设计，各系统设计自成一体，不出综合平面图。因此，在施工中会发生结构障碍，互相碰撞、走向不一。 2、由于本工程电系统复杂，专业性较强，业主对工程中采用的新技术、新工艺非常重视，对实际施工中要求变更设计范围较大，使工程处于边施工边设计状况。 3、本工程还承建两栋楼的照明系统、动力系统、通风系统、给排水系统等，安装调试是否能达到设计及使用要求，将直接影响整个项目功能的有效发挥。 4、质量要求高，必须达到合同履约率100%，确保达到区优质工程，这就要求公司在施工中精益求精。 工程主要目标： a、工期目标：计划施工用期为 60 天，力争缩短施工周期。 b、质量目标：创安装优质结构，合同履约100%，确保工程验收一次合格，达区级优质标准。 5、安全文明施工目标：杜绝重大伤亡事故，无设备、管线安装等重大伤亡事故。 施工安全质量标准达标，确保施工现场通过安保体系认证。能源物资消耗控制在 预算计划之内，创节约型工地。 本组织设计编制依据： 设计单位提供的设计图纸 《建筑照明设计标准》GB50034—2004 《低压配电设计规范》GB50054—95 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50300—2001 上海市质监总站颁发的民用建筑工程质量监督核验要求 上海市有关安全文明施工暂行规定 施工组织部署及施工方法与质量要求 、施工组织部署工作 技术准备工作：施工前技术人员必须熟悉阅读，详细审图，对照招标文件提 出问题，并在图纸会审时落实，然后根据工作特点编制施工方案，编排进度计划， 提出材料计划并向施工人员详细下达技术交底。 现场准备工作：施工道路、施工用电、用水、工作场地、现场办公、仓库安排落实、现场施工技术人员、材料人员需与建设（监理）和土建单位密切配合，做到材料机具随用随进。 人员准备工作：施工人员上岗必须经过培训合格，熟悉掌握施工工艺、技术操作方法，对特殊工种必须严格坚持持证上岗操作。 施工组织体系图： 项目部经理 安装经理 项目技术负责人 水 质 资 材 仓 安 电 检 料 料 库 全 施 员 员 机 员 工 管 人 员 员 施工进度计划 材料管理、质量管理 施工组织： 1、项目经理： 负责与业主和投资方等技术协调工作，定期参加业主和投资方的协调会议，技术交底，向有关部门提出每月施工计划，执行落实各项法规和规章制度。 监管工程进度，按分数必须保证工程质量，符合施工验收规范及安装验收规范。 根据工程总体进度计划，合理调配施工人员、机具、材料，保证施工正常进行。 对施工过程中图纸出现的问题，材料、设备的变更，及时和业主、投资方协调确认手续，确保工程进度不受影响。 安全员主要职责： 教育职工遵守本公司和施工现场的有关规定和相关安全与防火措施。 教育职工与其他施工单位积极配合做好产品安全生产工作。 教育职工进入现场遵守纪律，严格按照安全生产操作规程施工，杜绝违章施工，杜绝违章指挥。 每次安排工作前，首先进行安全教育，经常到工地进行安全检查，发现事故隐患及时整改，并且及时汇报，必要时向上级公司通报。 定期对施工人员进行安全教育，提高职工的安全生产意识，增强自我保护能力