波司登公司简介.pptVIP

百变SHOW制作 制作：朱雅琴 周颖 汇报：于高健 童慧 胡丹 收集资料：刘洲 刘桥 总结：马辉 消费群体意识与行为 　　有品味、追求时尚与个性，休闲简洁、典雅平和，具有东方男性的浪漫和典雅，又有西方男性的热情奔放。在生活中挥洒自如的成熟男人，乐于投资构筑自我形象，追求时尚、表现为自信与从容、成熟与稳重，在合理价位上拥有明智的消费意识。对美好事物、生活有更高境界追求的新都会成功男士。 目标客户　创新是一个民族的灵魂，也是一个企业永立于不败之地的法宝。随着时代的发展， 波司登羽绒服的功能必然从单纯的御寒保暖转向审美。波司登大刀阔斧地实施了一系列以设计为导向的创名牌工程：引进设计人才，研究国内国外时尚流行趋势，改变传统的设计理念，大胆创新。把原来60%、70%的含绒量果断地提高到90%；以轻薄美的要求和趋于自然的色彩风格，使原来厚、重、肿的羽绒服形象焕然一新；采用进口高技术面料，适应运动休闲的需要。很快，波司登羽绒服脱颖而出，风靡全国。其后，在创造市场、领导潮流的理念指导下，波司登带动了整个羽绒服行业向时装化、休闲化的里程碑式的转变，一举奠定了自己在羽绒服行业的领头羊地位。 发展简史 1975高德康先生于中国常熟市开始服装事业 1994开设「波司登」旗舰店 1995「波司登」品牌于中国销量第一 1997推出「雪中飞」品牌2000推出「康博」品牌 2001推出「冰洁」品牌 2005开始架构重组 2006获得HSBC Private Equity投资 2007于香港联合交易所上市 2007「波司登」品牌连续13年销量第一 2008推出四季服装产品 企业荣耀 人力资源管理 人力资源——组织结构图 企业文化 “波司登”全新推出E时代商务男装，将静与动合理结合，轻松多样的款式，亲和的细节处理，引领和倡导了现代男士时尚新文化。 “波司登”总裁高德康说，“波司登”E时代商务男装蕴涵着独特的品牌文化。首先，“波司登”商务男装的定位具有独特的文化内涵。无论是风格定位还是消费群定位，均体现出文化与创造力相结合的时尚精神。一方面是“自信、轻松、写意”的风格展现出现代男性活力飞扬的精神风貌。 企业文化 另一方面是消费者定位，波司登品牌将目标消费群定位在25到45岁，成熟、有品位、追求时尚与个性化，能够领导时尚的现代新都会成功男士，准确找到了服饰文化取向和消费群之间的契合点。其次，不断提升品牌文化内涵，营造品牌文化氛围。“波司登”成立了专门的设计开发中心，拥有一支以国外著名设计师为首的、勇于探索、追求创新的设计师队伍，将国际上最流行的时尚元素和中华民话传统的文化底蕴糅合到“波司登”商务男装之中。 企业文化 与此同时，通过邀请知名专家对员工进行各种培训，贯彻“客户在我心中”的真诚服务理念：通过全面的品牌形象策划等举措来提升“波司登”商务男装的文化内涵；并配备专门的培训人员就销售服务技能和形象策划等方面的知识对各加盟商和店员进行系统的培训，旨在能不断将“波司登”E时代商务文化传递给广大消费者，营造出浓厚的“波司登”E时代商务文化氛围。 企业文化 　“用国际化语言诠释东方的审美概念！”“波司登”商务男装将沿用这独特的文化内涵，用崭新的品牌魅力和不可质疑的实力去赢取更灿烂美好的未来！ 　　 核心价值观：团队、忠诚、诚信、务实、创新、奉献 　　 　　做人准则：诚实守信、清正廉洁、互敬互爱、公平公正、严以律己 　　 做事准则：谦虚好学、与时俱进、高效务实、敬业拼捕、持续改进 　　 企业宗旨：创世界品牌，扬民族志气！ 　　 企业精神：追求卓越、永不满足 领导人风格 针对目前一些民营企业在社会责任方面的欠缺之处，高德康说，民营企业应认真落实科学发展观，从五个方面锻造自身的社会担当。做大、做强、做优企业通过正当途径做大、做强、做优企业为社会创造财富。高德康认为，一个负责任的企业必须尊重市场经济条件下的竞争规律，高德康把自己当作一个社会“公民”，除遵守法律规章，还要遵守经济伦理，规范企业行为。 市场份额 重整渠道 以品牌授权的方式做男装，波司登发现“男装业务被拆分得七零八落，无论是产品品质、风格，还是终端形象、售后