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周单元经营及工具的使用 2008年11月 培训部 Contents 个人代理人销售活动的管理 销售活动的基本步骤 销售活动管理工具 销售活动评估 寻找准客户的方法 本身的自然市场 影响力中心 转介绍 类集团体 个人观察 陌生拜访 直邮 电话 研讨会推销 咨询服务 。。。 评审准客户(财富100) 有人寿保险的客观需求 付得起保险费 符合投保条件 有投保的意愿 Contents 销售活动管理工具 年度愿望表、年度计划表、年度财务需求表、年度利润表、月度经营计划表、。。。 个人代理人周经营计划书(周) 准主顾卡(日) 周计划的依据 准客户的库存数量 准客户的等级分类 (准)客户及家人的生日 保单生效日及其他重要日 (准)客户的联络地址 拜访进度及约访日 。。。 基础工作 健全的制度 基本活动要求 大量的名单 准主顾卡的建立 Contents 销售活动评估 提供一把能够度量代理人个人表现(技巧和弱点)的尺子 明确代理人最擅长的技巧及如何加以充分利用 明确需要提高的技巧及如何提高 活动管理让业务员 知道 做到 做好 养成习惯 要做 会做 持续做 快乐做 Company Logo 个人代理人销售活动的管理 1 工具的填写及使用 2 工具的检查及评估 3 课程大纲 个人代理人销售活动的管理 1 工具的填写及使用 2 工具的检查及评估 3 课程大纲 周计划书使用流程 周一前 表头 AW-2计划栏 分配 AW-1计划栏 每日 AW-1实际栏 AW-2 拜访准客户次数“实际”栏 个人代理人销售活动的管理 1 工具的填写及使用 2 工具的检查及评估 3 课程大纲 Company Logo
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